离散型制造企业车间计划管理研究__毕设论文.docVIP

1 前 言 1.1 选题的背景与意义 随着市场竞争的日益加剧、客户需求的不断提高，企业的生存压力越来越大。企业想在这样的环境下求得生存和发展，不断提高企业的综合竞争实力，改善产品的质量水平以及降低企业的生产成本费用等已经是每一个生产企业所着手考虑的事宜。 面对变幻莫测的国内外市场环境，众多的离散型制造生产企业把目光转向了它们的生产场所---车间。车间是一个生产制造型企业的源头，是企业获得经济收益的场所，也是一个企业出现大量浪费的集中地，车间运转的好坏将会决定企业的生存命运。制造型企业造成浪费的原因主要有以下几点。 车间生产计划不完善从而不能快速影响车间的生产效率与调度作业； 企业车间的设施布局不合理； 车间的管理方法不能很好地适应新形势下的企业对精益生产的需求。 因此，。一般，通过获取完整、正确、及时和具有针对性的信息来保证但车间中，不确定、不精确、不完备等信息普遍存在、，车间不仅各种不确定因素普遍存在定单的不确定性、设备故障的随机性、工艺设计的性、SOP)操作等，而且如到达的时间、零件的人工装夹时间、原材料的质量状况、质量状况 1.2离散制造业的国内外研究现状 1.2.1离散型加工制造业特点 离散型制造企业是指一类通过机械加工和组装等将原材料加工成半成品，经过组装成为成品为主要生产方式的制造型企业。本文所论述的BSD电子科技公司就是典型的离散型制造企业。 离散型加工制造