配煤管理课件.ppt

专题培训  备煤精细化管理 * 1.备煤精细化管理的概念及重要意义 1.1备煤精细化管理是包括煤场、堆取料、配料等环节， 以工艺控制为主要内容的现场工艺管理过程。 因此，备煤精细化管理主要讲述整个备煤的工艺管理过程，以煤为主线，从来煤的卸车管理、煤场管理、堆取料管理、配煤管理、配煤水分以及细度等工艺指标的管理，以工艺控制为目的的现场管理。 1.2备煤精细化管理的意义 1）实施备煤的精细化管理，对来煤分类存放、精细划分、合理搭配，有利于各类煤种的有效管控，做到提质、增效、降本。 2）实施备煤的精细化管理，对于提高配煤准确度，稳定配合煤质量提供有力保障。 3）实施备煤的精细化管理，对于合理有效地控制配合煤水分，降低炼焦耗热量、维护焦炉炉体、稳定焦炉炉温，达到稳产、高效、保质的目的。 4）实施备煤的精细化管理，有利于拓展各类煤炭资源，有利于开展配煤优化管理，提高工厂经济效益。 2.备煤精细化管理的主要内容 1）各类煤种的精细划分 2）煤场储存及均匀化管理 3）配煤的精细操作 4）配合煤质量指标的控制 2.1各类煤种的精细划分 1）按照不同煤种的分类指标进行的划分 新制定的中国煤炭分类国家标准，首先根据煤的煤化程度，将所有煤分为褐煤、烟煤和无烟煤。对于褐煤和无烟煤，再分别按其煤化程度和工业利用的特点分为2个和3个小类。烟煤部分按挥发分大于10～20％、大于2