采油二大队200年和“十一五”工作总结及2011年工作安排.docVIP

采油二大队2010年和“十一五”工作总结及2011年工作安排 2010年，采油二大队在厂党政的正确领导下，认真贯彻厂职代会精神和工作方针。坚持大队“以原油生产为中心，以安全和油井为基础，以基础管理、队伍建设和科技进步为重点，以原油任务和有序采油为目标，团结奋进，求实创新，竭力推进大队各项工作科学健康平稳发展”的工作思路，克服了产能不足、人员少流动大、外部干扰严重等诸多困难，经过全队职工的共同努力和顽强拼搏， 截至11月基本完成了厂下达的各项生产经营指标。 Ⅰ、回顾2010年以来的工作，主要做了以下几方面的工作： 统一思想，提高认识，确立2010年工作思路。 2010年，对于集团公司和油田公司来说，分别是一个扩张性发展和稳步推进的年份。而对于川口采油厂来说，却迎来了艰难痛苦的转折之年。在这一大环境下，对于采油二大队来说，面对的各方面的困难就可想而知了。为搞好全年工作，就发动全队职工从身边的具体工作做起，开展调查研究，结合厂步入油田发展中后期的现状，深入思考，提出2010年的计划和合理化建议。大队经过广泛的意见征询和深入的调研、讨论，确立了2010年的工作思路是：以原油生产为中心，以安全和油井为基础，以基础管理、队伍建设和技术进步为重点，以原油任务和有序采油为目标，以团结奋进，求实创新为大队精神，竭力推进全队各项工作科学健康平稳发展。产能不足是制约我对各项工作健康有序发展的核心问题