2012修理廠激励方案(暂行).docVIP

文件名称：2012年修理厂激励制度（暂行） 发文部门: 四川省汇发合锦机械设备技术服务有限公司 文件编号: HFJT- 2012-002 文件版本：2012版 执行日期： 2012年 PAGE 第 PAGE 2 页 2012年修理厂激励制度（暂行） 为了提高修理厂员工的工作积极性，体现多劳多得的原则，特制订本激励制度： 一．一线维修人员工资考核： （一）修理厂一线维修人员实行保底工时工资制度，当月未完成 保底工时的按照60元/工时进行倒扣。 （二）保底工时标准 初级人员保底18个工时/月 中级人员保底20个工时/月 高级人员保底22个工时/月 例如，一名初级人员核定工资为1000元，当月实际完成工时16个，则该员工当月应发工资：1000-（18-16）×60=880元 二．工时提成制度 对于当月完成超出保底工时的人员，超出部分按照60元/工时进 行提成，所提成的部分每月计算，每月发放应提成金额的50%，剩余50%在年底进行发放。 三．年终激励 根据财务年终核算，修理厂有利润产生的，纯利润在50万元以内（含50万元）公司将拿出纯利润的30%对修理厂全体员工进行奖励；超过50万元的，公司将对超出部分再拿出5%的比例进行奖励。奖金总额按照40%作为管理人员（含内勤）奖金（分配原则按照集团关于对内勤的年终奖励标准作为参考），40%作为其他人员的奖金进行分配（分配的原则