41干部選拔竞争上岗实施方案.docVIP

干部选拔、竞争上岗实施方案 公司各部室： 为壮大公司干部队伍力量，加强公司干部队伍建设，激发在职职工的工作积极性，建设一支精干、高效的干部队伍，参照山东高速物资集团总公司有关规定，结合公司发展需要，特制订本实施方案。 一、指导思想和原则 坚持任人唯贤、德才兼备的用人原则，按照“公开、公正、公平、竞争、择优”的原则，选拔爱岗敬业、开拓进取、勇于创新、有能力、有水平的干部，努力建设一支高素质的管理队伍。 二、组织领导 公司领导班子负责此次干部竞争上岗工作，人力资源部 承办具体工作。 三、岗位设置 1、总经理助理1名，主要协助总经理负责内部项目材料供应的招标、协调、组织、调度和服务工作以及外部市场的开拓工作；负责公司行政后勤和人力资源工作；协助分管材料部、综合办公部、人力资源部。 2、材料部经理1名，主要协助分管领导负责沥青以及钢材等相关公路材料的销售工作，制定营销策略及方案；做好公司和产品宣传工作，开拓新的销售项目；负责内部项目的材料供应与管理工作，协助分管领导开拓外部市场。 3、材料部副经理1名，主要协助经理负责沥青以及钢材等相关公路材料的市场开拓工作；协助内部材料供应的各项工作。 4、营销部经理1名，主要协助分管领导负责岩沥青的销售工作，做好产品的宣传；负责新产品新技术的引进、研发、鉴定、推广、应用，制订产品企业标准和检验规程；负责提供售前咨询和售后技术服务。 5、营销部副经