全国2010年4月自z考管理学原理试题.docVIP

全国2010年4月高等教育自学考试? ?管理学原理试题??课程代码：00054? 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)? 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。? 在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是(? )? A．科学管理理论??????????B．管理科学理论?C．管理过程理论??????????D．行为科学理论? 2．在现代管理理论学派中，认为企业管理没有什么一成不变、普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是(? )? A．管理过程学派?????????B．行为科学学派?C．系统管理学派??????????D．权变理论学派? 3．国家制定和颁布《公司法》、《合同法》、《反不正当竞争法》等来约束企业的行为，这构成企业的(? )? A．社会文化环境????????B．科技环境? C．全球化环境??????????D．政治和法律环境? 哈药六厂通过加大广告宣传来提高现有产品市场份额的做法属于(?)? A．市场渗透????????B．产品开发?C．市场开发?????????D．一体化? 5．下列决策中哪一项属于程序化决策?( ?)? A．突发洪水，确定抢险救灾方案??????????B．企业组织结构调整? C．开发新产品???????????D．物料订购? 决策者对一个方案可能出现的正反两种结果，分别估计其得失数值，以其可能实现的概率加权，求得两项乘积的正或负的差额并进行比较而做出决定，这种决策方法是 (?)? A．边际分析法??????????????B．费用效果分析法 C．概率方法??????????????D．期望值方法? 采用防守型战略的企业组织结构表现为(?)? 职权比较分散，管理宽度比较窄?? B．职权比较集中，管理宽度比较窄? C．职权比较集中，管理宽度比较宽?? D．职权比较分散，管理宽度比较宽? 矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的( ?)? A．统一指挥原则?????????????B．权责一致原则? C．跳板原则?????????????????D．分工原则? 9．以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?( ?)? A．采取了多种有利于提高员工个人能力的做法? B．努力使上级领导集中精力于高层管理? C．更多的、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出? D．采取积极措施减轻上级领导的工作负担? 10．我国的一些高等院校除了正常的教学任务外，每年要举办许多短期的进修班或研讨会，以帮助各种企业的管理者学习新知识，解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言，这体现的是人员配备中的( ?)? A．公开竞争原理???????????????B．用人所长原理?C．责权利一致原理?????????????D．不断培养原理? 11．从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( ?) A．没有历史包袱????????????????????B．能为组织带来新的观念? C．可以迅速开展工作?????????????????D．具有广告效应? 12．如果一个管理者在其职位上有成就，那么正是这种成就导致他提升到更高的职位，直到这个人终于“被提升过头”，这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生，在选聘管理者时要做到(? )? A．选聘的条件要适当???????????????????B．注意候选人的潜在能力? C．正确看待文凭与水平?????????????????D．敢于启用年轻人? 某企业拟向社会招聘一名办公室主任，要求具备的条件是：具有较强的沟通能力，思想活跃，组织能力强，办事果断干练。该公司选聘人员所依据的理论是( ?)? 领导权变理论???????????????????B．领导行为理论? C．领导性格理论???????????????????D．人性假设理论? 14．某企业多年来任务完成的都比较好，职工经济收入也很高，但职工和领导的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的(? )? A．贫乏型??????????????????????B．俱乐部型? C．任务型???????????????????????D．中间型? 15．组织正式选择和实施的团队类型，不包括下列哪一项?( ?)? A．自我管理团队???????????????????????B．工作团队? C．过程改进团队???????????????????D．虚拟团队? 16．当团队成员还是作为个体在思考，缺乏与其他成员集思广益，行为表现更多的是争执、竞争和戒备等时，这表明团队发展进入( ?)? A．形成阶段??????