文化中心绿化一期工程.docVIP

目 录 一、施工组织设计----------------------------------------------------------------------------------------1 第一章、工程概况----------------------------------------------------------------------------------------1 第二章、设计依据----------------------------------------------------------------------------------------1 第三章、施工组织管理机构----------------------------------------------------------------------------1 第四章、主要工程项目的施工方案、施工方法----------------------------------------------------3 第五章、确保工程质量和工期的措施----------------------------------------------------------------13 第六章、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施-------------------------------17 第七章、质量、安全保证体系-------------------------------------------------------------------------18 第八章、安全生产管理体系及保证措施-------------------------------------------------------------24 第九章、环境保护水土保持保证体系及保证措施-------------------------------------------------28 第十章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施----------------------------------------------30 第十一章、安全质量标准化工地创建方案----------------------------------------------------------31 第十二章、风、雨季施工安排-------------------------------------------------------------------------34 第十三章、减少扰民噪音技术和降低环境污染的措施-------------------------------------------34 第十四章、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施一、施工组织计划 第一章、工程概况 文化中心绿化一期工程位于文化中心，承包方式为包工包料。计划开工日期为2011年3月15日，竣工日期为2011年7月15日，工期共计122日历天。 第二章、设计依据 1、《工程测量规范》GB50026-2007 2、《城市道路绿化规划与设计规范》 ３、《大树移植技术规程》 ４、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 ５、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001 6、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 7、其他 第三章、施工组织管理机构 我公司中标后将组建精干高效的项目经理部，下设工程计划科、机务科、质检科、安全科、材料科、办公室。各科室领导将由工作责任心强、业务能力高、经验丰富的技术专业人员担任。 项目部成员及岗位职责： ⑴工程项目部项目经理由公司副总经理XXX同志担任。组织我公司骨干力量组成驻地项目部，全面负责该工程的施工、组织、管理，并协调与甲方的关系，解决工地的所有事务。 ⑵项目副经理由XXX同志担任，协助项目经理搞好各项工作，并负责现场施工的安全生产工作。 ⑶项目总工程师由具多年施工经验专业工程师XXX同志担任。负责解决施工中的技术难题和技术指导工作，与甲方驻地代表进行工程技术方面的协商，对绿化材料进行检验，负责施工图纸的变更设计和编写工程计量报表和验收资料。 ⑷质检工程师由XXX同志担任。主要负责所进施工材料的质量把关和库存管理，对有争议的材料质量作出合理的书面解释，对各施组织的施工质量进行检查和考评，分析质量事故和造成事故的原因，提出切合实际的解决方案，开展质量宣传、教育，完善质量检验报表。 ⑸计划统计负责人由XXX同志担任。负责本合同段计划统计工作。 ⑹财务负责人由XXX同志担任。负责施工费用的计划与支付，与甲方办理工程的结算手续。 ⑺园林专业工程师由XXX同志担任。主要负责本合同段设计内计划苗木的