黄祁高速平安工材料.docVIP

黄祁高速公路路基工程第十二合同段 二0一0年度开展 平 安 工 地 汇 报 中铁二十四局集团南昌公司黄祁高速公路12标项目部 二O一一年二月二十八日 黄祁高速十二标平安工地 建设活动开展情况汇报 黄祁高速项目部自开工组建伊始，认真贯彻落实了项目办、总监办关于创建“平安工地”的文件精神，全面实施规范化、标准化的安全生产管理，进一步落实了项目办、总监办关于《安徽省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》的要求，组织各施工队积极开展“平安工地”建设活动，现将我标段组建过程作如下交流： 一、成立“平安工地”领导小组 组建了以项目经理兰丙发任组长，项目总工吴胜，生产副经理董金平、郝云峰、卢刚、质安部部长朱训道任副组长，各部门负责人及各施工队班组长为成员的黄祁高速十二标“平安工地”建设活动领导小组，下设办公室，具体负责和指导本标段施工区域内的“平安工地” 建设活动的开展。 二、以方案为指导，深入开展“平安工地”建设活动 1、制定并下发了《黄祁高速十二标项目部 “平安工地”建设活动实施方案》，规定了活动时间和范围，并建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任；严格执行专项施工方案审查制度；严格执行劳动用工登记制度和安全培训教育制度；加强施工安全隐患排查治理；施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标；严格执行施工安全专项费用保障制度；完善特种设备管理体系等七个方面对各施工队提出了具体的要求，对全线“平安工地”建设活动的开展起到指导性作用。 2、结合安徽省黄祁高速公路项目办、总监办及监理组安全精细化考核的要求，制定并下发了《黄祁高速十二标项目部创建“平安工地”施工安全管理考核办法》，对各施工队进行考核评比。 3、在本标段施工区域内开辟“平安工地”建设活动宣传专栏，加大“平安工地”宣传力度，真正做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求，营造出浓厚的活动氛围。 三、引导施工队逐步开展“平安工地”各项工作 1、督促检查各部门、各施工队建立各项安全管理规章制度及各项操作规程，具体包括安全管理制度、安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用使用台账、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度。 2、施工队根据各自工程实际情况制定专项施工方案，并由本施工区域内技术负责人审查签字，项目总工、安全工程师对专项施工方案进行了审查，专、兼职安全员按规定进行现场监督检查并留有检查记录。 3、建立农民工动态管理台账，对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训；对于从事电气、起重、高空作业、焊接、车辆驾驶、爆破、吊装等特殊工种的人员，在经过专业培训，获得资格证书后，才允许上岗；分项工程开工前，召开安全技术交底会，以书面交底为主，口头为辅，要做到内容详细、具体，结合实际操作进行交底，并确保交底到个人。 4、制定施工安全隐患排查计划，建立施工安全隐患治理台账，对排查出的隐患明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间，项目质安部对隐患治理情况及时进行复查并采取奖罚与激励措施 5、项目质安部每月对各施工队 “平安工地”建设情况进行检查，内容包括施工场地布设、施工驻地建设、施工作业安全防护是否达标；临时便道的设置、施工便桥的安全防护、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布置等是否按有关规定进行；是否严格执行“四项严禁”规定；各类高空作业、跨线桥施工作业区域、洞口临边防护、防坠落措施、跨线桥上下通道、炸药库消防避雷设施等是否按规程和有关规定设置，隧道的掘进、支护、衬砌是否符合规范要求。 6、项目质安部严格安全经费使用制度并建立台账，由专职安全员参照《黄祁高速公路安全生产经费管理规定》的要求每月对施工队进行考核打分，再由项目质安部进行复查，根据安全经费使用情况给予奖励或罚款，以督促安全生产经费都完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等。 通过创建“标准化工地”促进“平安工地”建设标准化，打造黄祁高速十二标阳光工程，促进“平安工地” 建设，保证施工安全，为创建“平安工地”本年度达标推广开一个好头。“安全无小事，责任大于天”， 黄祁高速公路正处于大建设大发展的重要时期，我们一定要形成共识，凝聚合力，全力做好创建“平安工地”本年度的各项工作，为安徽交通又好又快的发展做出新的更大贡献。 黄祁高速十二标项目经理部 二0一一年二月二十八日 黄祁高速公路路基工程第十二合同段 平 安 工 地 实 施 方 案 中铁二十四局集团南昌公司黄祁高速公路12标项目部 二O一0年六月二十二