xx辅警考核细则参考文.docx

?一、总则

1.目的

为加强XX辅警队伍建设，规范辅警管理，提高辅警素质和工作效能，特制定本考核细则。通过科学合理的考核，客观公正地评价辅警的工作表现，激励辅警认真履行职责，充分调动其工作积极性和主动性，确保辅警队伍更好地协助公安机关开展各项工作。

2.考核原则

-客观公正原则：考核过程坚持实事求是，以事实为依据，全面、准确地反映辅警的工作情况，确保考核结果公平、公正。

-注重实绩原则：以辅警履行岗位职责的工作实绩为重点，突出工作质量、工作效率和工作效果的考核。

-激励约束原则：考核结果与辅警的薪酬待遇、奖惩、晋升等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。

-分级分类原则：根据辅警的岗位性质、工作特点，进行分级分类考核，确保考核的针对性和有效性。

3.适用范围

本考核细则适用于XX公安机关聘用的全体辅警。

二、考核内容及标准

（一）德

1.政治素质

-政治立场坚定：坚决拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得4分。

-有较强的政治敏锐性：能及时了解和掌握政治形势，对涉及政治敏感问题有正确的认识和判断，得3分。

-政治立场不够坚定或政治敏锐性不足：出现与党中央不一致言论或对政治敏感问题判断失误，酌情扣分，扣完4分为止。

2.职业道德

-爱岗敬业：热爱辅警工作，具有强烈的责任心和使命感，全身心投入工作，得4分。

-遵守职业操守：严格遵守公安机关的各项规章制度，保守工作秘密，廉洁奉公，得3分。

-工作敷衍塞责或违反职业操守：视情节轻重酌情扣分，扣完4分为止。

（二）能

1.业务知识

-熟悉本职业务：对所从事工作的业务知识和操作规程熟练掌握，能够独立完成工作任务，得4分。

-了解相关业务：对与本职工作相关的其他业务知识有一定了解，能够协助开展工作，得3分。

-业务知识掌握不熟练或对相关业务不了解：影响工作正常开展，酌情扣分，扣完4分为止。

2.工作能力

-具备较强的沟通协调能力：能够与同事、群众有效沟通，妥善处理工作中的各种关系，得4分。

-具有一定的组织管理能力：在团队工作中能够发挥组织协调作用，带领团队完成工作任务，得3分。

-沟通协调能力或组织管理能力较差：工作中因沟通不畅或组织不力影响工作进展，酌情扣分，扣完4分为止。

-具备良好的应急处置能力：面对突发事件能够迅速反应，采取有效措施进行妥善处理，得4分。

-应急处置能力不足：在突发事件中表现慌乱，处理不当，酌情扣分，扣完4分为止。

（三）勤

1.工作态度

-工作认真负责：对待工作一丝不苟，严谨细致，按时完成工作任务，得4分。

-积极主动：主动承担工作任务，工作中不推诿、不扯皮，得3分。

-工作态度不认真或消极被动：视情节轻重酌情扣分，扣完4分为止。

2.出勤情况

-全勤：无迟到、早退、旷工现象，得4分。

-迟到、早退累计次数不超过规定次数：每次扣1分，累计扣分不超过4分。

-旷工：旷工一天扣5分，累计旷工超过规定天数，取消当年评优资格。

（四）绩

1.工作任务完成情况

-全面完成工作任务：能够高质量、高效率地完成本职工作任务，工作成果显著，得6分。

-基本完成工作任务：能够完成本职工作任务，工作质量和效率一般，得4分。

-未完成工作任务或工作质量较差：视情节轻重酌情扣分，扣完6分为止。

2.工作创新

-提出创新性工作建议并被采纳：对工作方法、流程等提出创新性建议，经实践证明有效，提高了工作效率和质量，得4分。

-有一定的创新意识和想法：但未形成有效建议，得2分。

-缺乏创新意识：工作按部就班，无创新举措，得0分。

3.工作贡献

-在工作中表现突出：为公安机关侦破案件、维护稳定等做出重要贡献，得6分。

-工作表现较好：对完成各项工作任务起到积极作用，得4分。

-工作贡献不明显：得2分。

（五）廉

1.廉洁自律

-严格遵守廉洁纪律：无违规违纪行为，未接受当事人及相关人员的礼品、礼金、宴请等，得4分