《工作简报》第十一期1机构信用代码.docVIP

市商业银行股份有限公司工作简报 第三十一期 商丘市商业银行股份有限公司 二〇一二年七月六日 董事长莅临民权支行视察指导工作 6月19日上午，董事长魏杰莅临民权支行视察指导工作，董事会秘书陈东、监事会办公室主任张磊陪同。董事长亲切慰问了支行员工，视察了支行各部门，考察了员工生活食宿条件，并与支行行长和相关负责人进行了座谈。 董事长听取了王根生行长关于支行成立以来的经营发展情况的汇报，对民权支行的发展前景进行了展望，并表示对民权支行的未来充满信心。 民权支行自今年二月份成立以来，在总行的正确领导下，全行干部员工紧紧围绕“服务地方经济、服务中小企业、服务城镇居民”的市场定位，以发展为主线，以效益为中心，不断完善运行机制，突出经营特色，强化内部管理，严格防范风险，使各项业务实现了良好发展，并实现多项工作突破，其中包括为供电局代收电费、代发工资，在民权县行政服务中心设立收费窗口等。民权支行员工将继续发扬艰苦奋斗、尽职尽责的精神，积极开拓市场，打造高效团队，力争将民权支行建设成为民权百姓心中最优秀的银行。 （民权支行 蔚蓝天） 转变工作思路 加快有效发展 6月21日上午，烈日当头，酷暑难耐，董事长魏杰一行三人驱车来到商行柘城支行，看望和慰问支行全体员工，并在支行二楼会议室召开了座谈会。 会上，董事长听取了柘城支行行长杜志华的工作汇报，会议就商行柘城支行如何立足本地实现良好发展，如何提升市场竞争力，县域支行应“怎样发展、发展模式、如何定位、发展途径”等问题与支行员工展开热烈讨论，就柘城支行下一步如何加快发展进行了探讨。董事长就柘城支行“如何转变工作思路，加快有效发展”为主题内容，提出了七个方面的转变和建议。会后柘城支行迅速召开全体员工学习会议，认真学习和讨论董事长讲话内容，切实理清工作思路，加快柘城支行快速稳健发展。 一是要切实注重县域支行发展思路的转变。柘城支行要立足自身工作实际，调配好员工队伍，切实树立团队意识，通过网点转型、队伍转型、营销渠道转型、服务转型等工作思路的转变，形成柘城支行独具一格的区域特色，不断丰富和完善柘城支行的发展内涵。 二是要不断调整和改变工作思路，积极创新发展思路，才能创出佳绩，走出路子。狭路相逢勇者胜，工作不能光靠激情和热情，还要讲求方法和技巧，如果工作不换思路和方法就不会有大的进步。 三是要找准自己的发展思路，发挥自己的长处。在业务发展中，要结合当地的客户特点、资源优势和竞争焦点，将对公存款业务尤其是财政性存款业务作为柘城支行发展的推动力，特别是在总行有信贷业务往来的客户要争取在支行开户，大力营销和发展代发工资客户，有选择、有重点的营销商行金融产品，力争使柘城支行业务从全面开花到特色快速发展的转变。 四是要借鉴其他兄弟县域支行的成功经验，着力打造精品银行。要对柘城周边市场进行认真分析，根据行业特色细分不同种类，全面分析市场营销难易程度，特别是营销工作要找到关键人，不然就白费精力。支行要强化营销渠道建设，积极为客户提供高效服务，增强支行的亲和力。 五是要加大对外宣传力度，不断拓展宣传渠道，密切银政、银企合作关系，努力拓宽与政府的合作渠道，在县委县政府有关重要会议上获得发言权，在全县金融会议上博得头彩，这样会进一步提升支行在柘城县的知名度和美誉度。 六是要积极引导支行员工学会运用现代商业银行经营理念、管理理念来指导经营、指导发展，从客户的角度来思考经营、谋划发展，注重提升服务品质、丰富服务内涵，通过支行竞争力的普遍提升，实现全行整体竞争力的快速提升。 七是要加快有效发展，优化存款结构。支行要在保持居民储蓄存款稳步上升的良好势头基础上，进一步加大对公存款业务的营销力度，尤其是要大力拓展财政性存款的营销渠道，优化支行存款结构，使柘城支行驶上稳健发展的快车道。 （柘城支行 杨鹏辉） 商丘市政协委员莅临虞城支行参观指导工作 2012年6月26日，虞城县政协主席李卫平及商丘市及虞城县第一届政协委员在虞城支行行长王晓玉的陪同下莅临商丘市商业银行虞城支行参观指导，体验了虞城支行优美的环境和优质的服务。 政协委员参观虞城支行工作环境 虞城支行行长王晓玉进行业务产品解说 商丘市新一届政协委员一行参观了虞城支行营业大厅、非现金业务区，对虞城支行宽敞明亮、干净整洁的营业大厅、训练有素的员工队伍、快捷高效的服务效率给予了高度的评价，一致认为虞城支行是虞城县金融界的一个亮点。会上，虞城支行行长王晓玉在虞城支行会议室对商丘市商业银行各项业务以幻灯片的形式向政协委员进行了全面的解说、介绍。虞城县政协主席李卫平进行了热情洋溢的讲话，对虞城支行给予了高度评价，他表示，将在下一步的工作中对虞城支行给予大力支持，以此促进虞城支行的快速发展，并对虞城支行发展的前景给予了美好的祝愿。 （虞城支行 窦艳艳） 全市首台多功能自助终端亮相商