建筑工程品质管案例研讨_9009.docVIP

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  • 2016-10-07 发布于贵州
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建筑工程品质管案例研讨_9009

第一章 工程品質管理案例研討 (建築) 目 錄 一、管理之鑰 1-1 二、工程品質管理之運作模式 1-2 三、PDCA品質管理循環 1-2 四、集合住宅工程品質管理案例 1-3 4.1 計畫範圍(僅列工程概要) 1-3 4.2 管理責任 1-4 4.3 施工要領 1-8 4.4 品質管理標準 1-9 4.5材料及施工檢驗程序 1-10 4.6自主檢查表 1-16 4.7不合格品之管制 1-17 4.8 矯正與預防措施 1-20 4.9 內部品質稽核 1-25 4.10文件紀錄管理系統 1-25 4.11品質成本 1-33 4.12統計分析 1-36 4.13系統績效之量測與監控 1-38 4.14團結圈(品管圈) 1-39 第一章 建築工程品質管理案例研討 一、管理之鑰 建築係提供人類直接使用之設施,與人之生活最為密切,因此品質至為重要,而建築工程之技術與管理觀念,亦隨人類之發展俱進,從安全、舒適、美觀、永續到價值方向發展,本案例以全面相之施工品質管理為範疇,引入主流之技術與程序,並擇一案例盼能提供實務演練之參酌。 案例內涵除符合承包商施工品質管制系統相關規定外,特將防範措施納入施工要領內,加強防患於未然之施工品質管理理念,以消除潛在可能發生的問題,使不致影響要徑上之分項工程進度。並運用統計分析來評估施工品管水準。更進一步推廣團結圈(品管圈)活動的理

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