建设国家级“职书屋”的实践与思考.docVIP

建设国家级“职工书屋”的实践与思考 【摘要】以职工书屋为依托，倡导全员阅读，并持续深入开展职工读书活动，贯穿公路工作，是太仓市公路管理处近年来在促进职工队伍素质提升、增强单位核心凝聚力方面走出的一条新路子，这条路一走就是七年。实践证明，一个单位的职工书屋建设是系统推进职工素质教育的基础，能为职工队伍成长、成才提供扎实稳固的平台条件，而职工读书培训活动虽是书屋建设的衍生物，又反过来影响和作用于单位的日常管理，是推动职工书屋不断发展完善的必不可少的条件。职工书屋最终目标是提升职工素质，最终目的是围绕大局，为单位中心工作服务，让职工素质提升，更好地为公众服务。 【关键词】职工书屋 建设 思考 近年来，按照构建学习型组织和创新型单位的要求，公路管理机构花大力气建好、办好、运作好职工书屋，使职工队伍的个体能力、整体素质以及精神面貌都发生了显著变化。 一、职工书屋建设初衷 开展职工书屋建设，主要是基于以下几个方面考虑： 行业改革形势的需要。从2008年国家正式实施税费制度改革，到逐步有序撤销政府还贷二级公路收费站，公路行业管理职能在逐步萎缩，发展空间愈加狭小。我们认为要在小空间里有大作为，增强自身发展的活力跟持续力，就必须向自己开刀，要在挖掘自身潜力上下功夫。 单位和谐稳定的需要。受税费制度改革和撤销收费站等一系列政策实施的影响，我们先后经历了两次人员分流，除了少部分外借和人事代理的退回原单位