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  • 2016-10-08 发布于贵州
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安全工作汇报(014年)

某某公司安全工作汇报 各位领导: 首先,我谨代表某某公司经营班子和全体员工对各位领导在百忙中莅临公司检查和指导工作表示热烈的欢迎。我公司自建矿以来,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓职工安全教育、严格落实各项安全管理制度、突出关键领域安全整治、大力开展“反三违、查隐患”、“安全百日无事故”、“安全文化长廊”“平安创建”等活动,使公司安全管理基础得到了逐步夯实,安全综合管理水平得到了明显提升。现将某某公司安全管理工作情况汇报如下: 一、公司基本情况 某某公司开发建设的某某矿位于**地区**县加依勒玛乡境内,矿区距县城东北方向18公里,交通便利。公司组建于2005年5月,是全额区外投资的一中型矿山企业,注册资金9000万元人民币。由**公司、**公司、**三家股东共同出资组建,实际投资规模已达1.1亿元。公司现有职工176人,矿山一期设计采选规模为450吨/日。公司现有两个矿区:其中两个生产主井井深已达300米,目前形成六个中段。公司通过几年的地勘工作新增黄金储量8吨,远景储量20多吨。二期选矿扩建完成后,处理矿量为800-1000吨/日,选矿采用了目前国内较先进的破、磨、选设备浮选工艺。公司建有办公楼一栋、宿舍楼两栋及锅炉和供排水等生产生活辅助设施。 公司在生产经营中,始终遵循以人为本,创造卓越,珍惜资源,奉献社会的企业宗旨,着力做好各方面工作。几年来,通过全体职工的共同努力,赢得了各级领导和地方政府以及当地群众的信任和好评,曾多次获得主管上级及地方政府颁发的“先进企业”、“安全生产标准化企业”、“安全生产先进单位”、“诚信企业”等荣誉称号。 二、狠抓责任落实,扎实推进公司安全管理工作 ?公司以创建本质安全型企业和“零死亡、零事故、零污染”为目标,坚持某某公司“以人为本、全员参与、持续改进、共创和谐”安全生产方针,不断加强班组建设,并将安全工作放在生产经营的首要任务来抓,实现了安全管理工作的全新转变。一是明确分工,落实安全责任,建立了以总经理为主任其余经营班子成员为副主任,各部室负责人为成员的安全生产管理委员会,下设安全环保部负责公司日常安全监管、检查。实行分管领导抓科室,部室主任抓班组,班组保岗员、保设备工作制度,明确了各级安全管理职责,发放员工手册180余份,保证公司在册员工人手一份,严格执行许可作业制度,许可作业岗位全部持证上岗,其中主要负责人持证 15人、安全管理人员持证 16人,特种作业人员持证 42人,充实完善了公司安全管理网络体系;二是认真贯彻落实上级安全会议精神,加强火工品、有害化学药品等重点领域的安全管理工作,进一步加大安全管理工作处罚力度,做到违者必罚、责罚一致,严明了工作纪律;三是组织开展?“安全生产基础年活动”,对各种安全管理制度、设备管理台帐和记录进行了重新修订完善和补充,并对公司各类档案进行规范整理,建立电子档案目录,实现了档案管理工作的规范化。四是完善各类管理制度,先后制定了《突发事件现场应急处置办法》、《安全风险抵押管理制度》,修订完善了《安全生产奖惩制度》、《应急救援预案》等管理制度。五是认真贯彻落实安全制度,强化车间内部管理。公司各部室、车间坚持“隐患就是事故,容人不容三违”的安全理念,认真贯彻落实公司有关安全管理的规定,将安全管理工作融入日常工作之中,不断提高执行力建设,有力地促进了部室、车间内部管理工作的加强。六是加强安全教育,通过不断的安全培训教育,强化安全制度落实,增强职工安全意识,实现了职工“要我安全”到“我要安全”的转变。七是结合公司生产实际,组织开展?“全员安全培训”、“百日安全无事故”、“安全生产年”、“青年安全生产示范岗”、“安全短信有奖征集”、“安全主题书画作品征集”等活动,调动了全员参与安全管理的积极性。 三、深入开展隐患排查,严格做到闭环处理 我公司隐患排查始终坚持以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为理念,整改落实责任到人,明确整改期限及整改要求,通过日常安全检查、节假日安全检查、月度安全大检查、专项检查、不定期突击检查等多种形式,有效防范和遏制了重特大事故的发生。今年我公司已开展月度安全大检查6次,井下安全用电、火工品使用等专项检查6次,配合上级领导及外来专家检查4次,共查出安全隐患475项,均为一般隐患,至今已整改落实475项,隐患整改率为100%。 为严格隐患排查管理,我公司对查出隐患进行台账管理,对于未整改完毕的隐患,严格要求责任部门及责任人上报未整改原因,出具整改计划,并挂牌督办直至整改完毕为止。每月以月报形式向北京总部报送隐患排查及整改情况。 四、严格做好设备维护,确保特种设备安全 我公司现有特种设备:提升机(及其附属装置)、主通风机、锅炉、空压机、行车等。 特种设备使用制度管理,并订立设备管理台账,由特种设备采购部门、管理部门、使用部门、安全监管

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