岗位绩效工资制计办法(09.9.8).docVIP

湖北新华印务股份有限公司 湖北省新华印刷厂 岗位绩效工资制设计办法 为了深化企业内部分配制度改革，建立与现代企业制度相适应的内部分配体制，根据《岗位绩效工资制改革方案》的基本原则和要求，在岗位测评和归等归档的基础上，按照本企业经济效益和支付能力，参照当地工资指导线和劳动力市场价位，制定本办法。 一、薪等薪档系数和标准 1.根据岗位归等归档和岗位特点，本次实施的岗位绩效工资制实行一岗多薪，具有宽带工资特征，使员工有相应的发展和薪酬晋升空间。 2.每薪等内的岗位根据测评分值、岗位职责、岗位作用和岗位特点归并为多个薪档，最低从3档起，以显示等内不同岗位的相对差异。 3.每个薪档的前（低于）二档作为本岗位试用、降档使用，前一档作为熟练期或见习期使用。薪等薪档之间有重叠和交叉。 4.按照岗位归等和本企业实际，经测算，各薪等等差在10%- 34%之间（大部分在10%-22%之间）。 根据一岗多薪的基本要求和本企业实际，经测算，各薪档档差在3%- 13%之间。（大部分在5%-7%之间） 5.按照以上薪等薪档系数设计原则，制定《湖北新华印务股份有限公司 湖北省新华印刷厂岗位绩效工资制薪等薪档系数表》（详见附件一）。 6.以薪等薪档系数表中系数为1的岗位为薪点基数，测算岗位绩效工资基数标准。按照薪点基数标准和薪等薪档系数，计算各薪等薪档岗位绩效工资标准，制定《湖北新华印务股份有限公司 湖北省