建筑实务案例(考重点 ).docVIP

案例一： 某在建工程.总承包单位甲依法征得建设单位的同意下，将装饰装修工程分包给具有相应资质的施工单位乙.施工过程中发生如下事件： 事件一：总承包单位甲根据项目总体施工部署，进行了施工总平面图设计，把塔吊的布置作为一项重要内容进行了分析。总承包单位甲依据工程承包合同和设计图纸及相关文件编制了 该项质量计划，监理单位认为依据不全，需要重新编制 事件二：总承包单位甲在土方开挖时，因雨季下大兩导致施工现场停工4d，其后施工中，乙 挖断了一处煤气管道，而在此处地下管线图中并未标明有煤气管道，因紧急抢修导致现场停 工6D为此，总承包单位甲通过项目监理机构向建设单位提出工期延长10d和费用补偿2 万元索賠.（注：延误工作均在关键线路上：窝工补偿200元/D 事件三：施工单位乙在装饰装修开工前确立了图纸“三交底”的施工准备工作，总承包单位 甲以分包合同中约定了分包单位对自己的安全生产全权负费，因时未派驻相应人员在现场管 理. 事件四：总承包单位甲经单位认可，把其部分劳务作也分包给具有相应资质的劳务分包单位# 为了更好进行劳务用工管理，总承包单位甲订立了建筑劳务用工杰档案、按月归集劳动合同和 考動表等资料，向工.程所在地建设行政主管部门报考，后反馈还缺少一些资料需朴充. 问題： 1、事件一中，简要说明施工总平面图设计要点包括哪些？补充项目质量计划编制依据 2、事件二中，挖断煤气管道事故的责任方是谁，并说明理由。项目监理机构批准的工期和费用补偿各是多少？说明理由 3、事件三中，“三交底”施工准备工作该如何进行交底？总承包单位甲做法是否合理，并说明理由. 4、事件四中，总承办单位甲还应补允哪些资料？ 案例二 某办公楼工程，地下二层，地上十层，现浇筑例筋混凝土框架结构，建设单位与施工总承包 单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月，按合同约定，施工总承包单位将基础丁 程分包给了符合资质要的专业分包包单位，施工总承包单位提交的施工总进度计划如图 所示（时间单位：月）。该计划通过了监理工‘程师的审查和确认. 合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：基本开挖过程中发现埋有文物.按照相关要求进行了相问处理，事件：基坑开挖深度为6m，开挖完后经检测发现围护结构墙体位移值达到了8cm，设计 无相应具体指标，检测单位认为己超过了临界值，需进行相应处理 事件三：在工程程施工进行到第8个月时，遭遇了百年一遇的特大暴雨，导致E工作停止施工一个月 一个月，工人窝60个工日，施工单位采购的水泥受潮损失2万元，建设单位采构的门 窗受损1.5万元，施工单位清理场地用去了 10个工日。 假设工程所在地人工费标准为200 元/日，应由设单位给予补偿的窝人工费补偿标准为50元/工日） 事件四：施工方案中H工作流水节拍如表2所示（时间单位：月） 施工过程 一段 二段 三段 P 2 2 2 R 1 1 1 Q 2 2 2 问题： 1、事件一中：施工单位发现文物时该如何处理？ 2、事件中：该基坑类别是几级基坑？检测单位的做法合理与否？为什么7 3、施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保迂工程进度目标，施工总承包单 位应重点控制哪条施丁线路？ 4、事件三中，施工总承包单位能否提出相应索赔，说明理由，并算出索賠额。 5、事件四中，按照表2给出的H工作作的流水节拍算出流水步距，并绘制该工作的施工横道图 案例三 某工单位承接了某项程结设任务，该工程结构简单，施工图纸宪备，建设周期为20 个月，施工单位和建设单位签订了固定总价合同 工程进行中发生了如下事情： 事件一：塔吊与临时生活设施共用一个开关箱：开关箱与分配电箱的距离为40m：开关箝 与其控制的塔甩水7距离为41M,端头12MX12M,场地堆满大模板 事件二： 工程设计作了重大修改，施工单位及时对施工组织设计进行了修改和补充 事件三：因地基不均匀沉降造成窗间墙的上下用处出现竖向裂缝，裂缝上宽下窄事件四：施工单位项目部门制定了加强现场安仝文明施工工作的管理制度，成立了由项目经理为组长的安全领导小组，针对现场文明施工管理的主要内容提出设该规范场容和创造文明舍序安仝生产的条件。对重大危险源进行了辨识并制定了现场事故应急救援预案 问题 1、施工单位和建设单位签订的固定总价合同是否含理，并说明理由 2、指出事件一中不妥之处，并说明理由 3、针对事件二还打哪些情况需及时补充和修改施工组织设汁 4、针对事件三中的质量问题，该如何制定防治措施 5、事件四中，补允现场文明施工管理的主要工作内容。写出危险源辨识的方法（不少十5个） 案例四 某建安施工总承包工程，其中某一项目合同工期6个月，合同签订日期为1月初，从当年2 月份开始施工，合同约定：当实际完成的工程量与计划工程量变化幅度超过15%时，超出 部分要予以调价。该项目的招标控制的综