技术管理程序(011-07-14.docVIP

中煤金海洋能源有限公司技术管理程序 技术管理程序 一、目的 为了规范各项工程建设和生产过程中的技术管理，科学地组织工程技术工作，确保工程技术工作按规范有序运行，特制定本程序。 范围 本程序适用采、掘工程设计、施工、一通三防、地测防治水和环保节能等专业的技术管理。 职责 生产技术管理部是本程序的归口管理部室，负责本程序的制定、修订和实施。负责施工技术系统的技术管理，包括制定施工技术发展规划并组织实施；负责组织工程技术攻关和新技术推广交流，参与引进先进技术工作；负责各单位采煤、掘进、一通三防、地测防治水和环保节能等工程的设计、施工及验收的技术管理工作。 生产技术管理部部长负责工程技术的分工、设计、施工技术管理、验收等具体工作安排。 各二级单位总工程师负责工程技术的具体实施。 技术例会制度 召开技术例会的目的是为了加强工程技术管理，沟通、协调各部门、各专业之间的关系，及时解决施工中出现的技术、质量、安全等问题，完善施工技术方案，推广先进的施工技术，保证施工顺利开展。 各生产矿井每周要召开一次技术例会，由总工程师组织，各相关专业参加，总结分析本周生产过程存在的技术问题，安排下周具体工作。会议要有记录。 公司每月要召开一次技术例会，各职能部室和矿总工程师参加。学习工程技术管理有关规定，传达并贯彻各级领导对工程技术管理的要求和指示；协调各部门（专业）之间的关系；解决施