报上海特能 赴海考察计划.docVIP

赴上海调研的计划 调查责任人 6月 特能物流系统规划与管理计划，以及企业组织机构 座谈 企业领导 姚刚、董佳佳 5-17 特能的物流市场运营与服务产品 座谈 市场与客户管理负责人 姚刚、董佳佳 5-18 物流业务营销 座谈走访 营销负责人与重点客户 姚刚、董佳佳 5-19 主营业务流程 座谈与实地操作 生产作业管理负责人 姚刚、董佳佳 5-20-22 物流业务活动组织与协调 座谈走访记录 各级业务负责人与一线作业人员 姚刚、董佳佳 5-23 物流配送分拣等设施设备 观摩、演示、操作、 物流设施设备管理人员 姚刚、董佳佳 5-24 各项管理制度与企业岗前培训讨论 座谈记录听讲 企业业务负责人与培训负责人 姚刚、董佳佳 5-25 初定培训大纲和要求 座谈记录编辑 企业业务负责人与培训负责人 姚刚、董佳佳 5-26- 采集整理各类的作业流程与管理文本资料及其参考软件 整理文本记录编辑 相关部门人员 董佳佳 注： 1本行程按预定的培训教材纲（见附件）要内容拟定，最后定稿当然希望特能方面能够就纲要提出意见进行调整修订。 2希望上海特能参考上述内容尽可能提前安排相关人员，并准备好有关文本资料和表格样本。最好有电子版以便提高考察效率方便今后的培训教材编辑工作。 主要功能工作内容 1、第一部分工作 典型企业职业活动调研（以校企合作企业：“中国特能”为例） 提交文案：调研报告 城