员工职务晋升方 - 副本.docVIP

四川保罗包装公司员工职务晋升方案 文件名称 员工职务晋升方案 文件编号 BL-GL-ZW-001 页码 共2页第1页 起草人 起草日期 年 月 日 审核人 审核日期 年 月 日 批准人 批准日期 年 月 日 颁发部门 生产部 执行日期 年 月 日 修订号 分发号 目的：为保证“公平、公开、择优、选拔、录用”优秀人才，结合公司先进的用人理念，特制定本管理方案。 适用对象：公司所有员工。 细则： 本方案采取理论和实际结合的原则进行“数据化”考核员工综合工作能力，同时注重员工职业修养和职业道德，利用现代科学管理进行录用； 方案采取四个步骤：A、现场数据收集评定；B、理论综合考试；C、代理试用考核；D、转正工作考评； 在公司择优选拔优秀人才作干部时，将完全采取能力（个人能力、专业技能、处理突发事情能力）+综合素质+道德修养（职业精神、个人修为）进行甄别； 考核比例分配：能力部分50%，综合素质部分30%，道德修养20% 4.1、个人能力考核：在同等条件下，根据公司收集生产数据为准进行考核，成绩好的胜出；占能力部分的50%； 4.2、专业技能考核：理论性考试与现场实际异常相结合进行考核，占能力部分的30%； 4.3、处理突发事情能力考核:进行面试口答题，总计是10道题，每一题2分，占能力部分20%. 5、综合素质考核：试卷考试，主要是关于复合技术性问题、团