商业街整体招商案1.docVIP

威县大都汇汇金广场商业街整体招商方案 一、招商的启动时间 如按20年月1日开业计划，按一般同规模的商业项目，至少应提前8个月进行招商，商业街因种种原因，现距开业之日仅剩下6个月时间，因此招商。 二、招商人员人数 商业街铺位个，现出售的区铺位较，如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为名较为合适。具体工作分配如下： 经理：，制定招商方案和进度，安排招商人员的日常工作。 招商人员（名）：由经理安排具体招商工作 其中：区由名招商人员负责招商工作 三、招商办公地点 因整个招商需和销售配合，建议在营销中心附近开展招商工作 在项目现场作为招商办公室，并同时在营销中心内设立招商咨询点，双边配合进行。 四、项目整体招商的原则和目标 1、保证在20年月底前项目整体招商完成0%；20年月1日项目开业前整体招商完成0%，以保障项目能如期顺利开业。 距明年项目开业只剩下半年时间（20年月1日—20年月日），除去的时间，实际剩下的时间只有，因此对完成0%的招商计划有一定的难度和压力，但由于前期积累了一定客户资源，加之对项目比较了解，通过后期的招商更进工作和招商广告的配合，对完成这个任务有一定的信心。 2、在招商过程中确保按既定的功能分区进行招商，以保障整个商业街商业经营井然有序。 由于整个招商销售，且在前期的定位中将商业街定位于自营性商业街，因此要保证功能分区具体到每一个铺位，难度势必很大，因