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拓展培训心得体会 两天的拓展培训，我们进行了背摔，踩雷区，七巧板，建大桥，翻扑克牌，毕业墙等项目，其中有完成的，也有没有完成，不管结果如何，经过这些精心安排的活动，我们每一个人应该都获益匪浅。 相互信任是取得成功的前提条件。 背摔这个活动强调的是对伙伴的信任，对自己团队的信任的重要性，在这个活动中，当你信任充分你的伙伴，充分信任你的团队，相信他们能接住自己时，自己就能很舒服的，很爽，很享受的躺在他们有力的臂膀之中，当你不信任时，就会下意识让身体姿势改变，臀部先向下，身体形成V型掉下，由于受力点集中，增加了部分同伴的压力而不能让这种压力平均的传递给所有同伴，既让自己非常不舒服，也让部分同伴受到伤害。同样在我们实际工作中，我们也同样要相信我们的同事伙伴，我们不是超人，我们要讲合作，讲分工，给伙伴充分的信任，而不是做超人，把所有的事都做了，这样自己又累，同事也因为你的不信任感到难过。 搞研发要善于向竞争对手学习，要有突破性思维。 在踩雷区这个活动里，我们出于习惯性思维，认为西点学院那个大方格和其他方格不一样，就不能从那里走出雷区，固定的思维模式让我们不断的失败，失败再失败，在最后走投无路的时候才决定跨进大方格，最后证明唯一的活路就是跨过那个大方格然后迂回到A区，才能出去。 开始的时候七队和六队都把对方当敌人，都固执的在各自的地盘上寻找出路，最后找出来的唯一的活路证明，如果两个队一开始就精诚合作，互相学习，这个项目不可能失败。 领导者在混乱的局面中要有敢于重新确定秩序，拨乱反正的魄力。 这个项目很有点意思，这是教练设的一个颇有意味的局。 一开始，教练把我们分为七个小组，每个小组几块小板，一张图纸一张说明书，说明书上写着叠个某某图多少分，某某图多少分，只有第七组的说明书上说明他们是活动的组织者，领导者，他们要负责协调其他六个小组完成任务，结果呢，我们各个小组一接到板和说明书就忙得不亦乐乎，都认为是在规定的时间内拼出最多的图形，积最多的分。最后大家七嘴八舌，声嘶力竭，歇斯底里的喊着叫着，场面非常混乱，这种情况下，七小组也在忙得不亦乐乎，借板拼板，现在回想，其形象十分可笑。话说回来，在教练营造这种混乱的局面的情况下，就算七组明白自己的职责，也难以让别的小组相信他们，回天乏术。怎样力挽狂澜？就很是值得探究。这让我想起一个故事，说的是公元前三百三十三年前，马其顿将军亚历山大，率领军队进入亚洲的一个城市扎营。亚历山大听说这个城市里，有一个非常著名的神谕。神谕说，谁能解开城中那个复杂的“哥顿神结”，谁就能成为亚细亚王。亚历山大一听，满怀信心驱马前去解那个神结，可是一连用了几了星期，都没有解开。找来找去就是找不到结的两端，但他不甘心就此罢休，忽然脑筋一转，抽出身上的佩剑，将结一砍两断——结解开了。亚历山大如愿成为亚细亚王既然这个哥顿神结是由人来设定的，那自己不也能设定一个解结的规则吗？为什么一定要用手去解开它呢？ 衷心感谢我们的教练、公司领导和同事。此次拓展训练是非常成功的，虽然只有短短两天时间，拓展培训所给予我们的启发和经验却是一笔永久的财富，无论我们身处何种岗位、承担哪些职责，只要用心体会都会从拓展培训中获益良多。在今后的工作中我愿意和我们的领导、同事们一起探讨，一起努力，去完善我们这个大团体，去开拓更广阔的天地。 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1．人民代表大会监督的范围包括 ABC A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级人民代表大会闭会期间，各级人民代表大会常务委员会根据工作需要，选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机关的报告。这一监督方式的主要特点是（ABCD ） A.经常性 B.广泛性 C.针对性 D.及时性 3.对审判机关和检察机关的执法监督包括以下方（ABCD） A.对审判机关行使职权情况进行监督 B.对检察机关行使职权情况进行监督 C.对司法程序进行监督D.对具体案件进行监督 4.县级以上人民代表大会常务委员会受理公民和组织的（BCD ）是国家权力机关进行监督的重要方式之一。 A.上诉 B.申诉 C.控告 D.检举 1．党组织监督的特征是 ABCD 。 A.层级性与系统性B.单向性与相互性 C.强制性与有效性D.全面性与广泛性 2.党内监督的主体主要包括（ABCD ）。 A.党的各级委员