城建办2012度工作总结及明年工作 思路.docVIP

城建办2012年工作总结及2013年工作思路 2012年是梅山“三年十大惠民工程”的收官之年，在乡党委、政府的正确领导和上级部门的精心指导下，城建办服从服务于梅山开发建设大局，深入贯彻落实科学发展观，真抓实干，求真务实，圆满完成了年初制定的各项任务目标和上级交办的各项工作。现将一年来的工作汇报总结如下： 一、加强学习，规范制度，不断提高办公室成员的政治业务水平。 （一）坚持一月一次例会制度，工作职责明确，目标责任到人。每月组织城建办、国土所、城管中队召开工作例会，探讨建房审批、登记工作、查处违章中遇到的各种突发情况和疑难问题，保证审批工作的公平、公正。并且各部门简要回顾、总结一月来工作进展情况、取得的实效、探索的经验、遇到的问题、下步工作思路等，取长补短，加大督办力度。 （二）3月底，为更合理地优化人力资源配置，发挥专技人才技术和经验优势，提高工程项目的管理水平，同时减少政府投资工程领域的腐败风险。经乡党委政府研究，成立梅山乡工程建设平台，将原各部门分散式管理变为建设平台集中式管理模式,推动政府工程建设步入专业化和市场化轨道。建设平台由城建乡长分管，城建办主任兼平台负责人。平台本着“精心组织施工，科学管理”的原则，制定项目的具体实施管理计划，推行项目负责人制度，让平台中的每个人都有自己明确的工作责任，并按岗位职责强化互相监督和相互制约。以“创新、廉洁、高效、和谐”为目标，