泊郡阶段性营销推方案.26.docVIP

二期“泊郡”阶段性营销推广方案 （蓄水期 + 开盘期，2010.6.12-2010.9.15) 元亨机构 2010.6.23 目 录 一、阶段性营销推广目标 二、现阶段营销具体工作安排 1、形象包装 2、销售工作 3、开盘庆典筹备 三、现阶段营销推广执行 1、高调入市 2、前期推广活动 3、开盘庆典 四、推广费用预算 一、阶段性营销推广目标 根据项目整体营销计划，本阶段的销售目标是开盘销售率达50%，围绕这一目标，我们需在以下几方面努力： ● 重塑形象、高调入市； ● 快速积累客户认筹量； ● 开盘热销、快速回款； ● 增强项目和公司的美誉度和社会效应； 二、阶段性营销推广工作筹备 为实现以上目标，我们明确了工作思路和计划，各方面工作均已按计划展开。具体工作包含以下几方面： 1、形象包装 抛却外界因素，影响本项目销售的致命原因就是低劣的形象档次影响了社会对项目品质的认可。所以二期泊郡在全面展开推广之前，首要问题是提高公司和项目的形象档次，突出产品的品质和服务。本次形象包装建议从以下几个方面整改提高： ＊惠发地产办公楼形象包装 ＊项目售楼部内外形象包装 ＊看房路线包装 ＊样板间装修、服务整改 ＊施工现场形象包装 ＊南大门、北大门形象整改包装 ＊园区景观整改 ＊市区接待展销中心选址及装修 我司已于6月19日提交《形象包装方案》，希望贵公司尽快提出可行