201408市司通讯.docVIP

阳泉石油综合信息 普刊（第18期） 综合办公室 2014年8月12日 市公司召开周例会，分析经营形势，强化经营纪律，传递经营压力。8月11日，市公司召开了由郝金玮经理主持，公司各部门副科以上负责人和部分职工代表参加的周例会。会上，财务核算部和各经营部室负责人汇报了经营情况和存在的主要问题，公司各分管领导针对各自分管工作进行了布置和强调。最后，郝金玮经理就各部门汇报情况和目前面临的严峻形势和经营压力从五个方面进行了安排布置： 　一是1-7月份经营全省排名靠后，经营形势非常不乐观。在费用大，销量小的情况下，加油站损耗较大，持卡消费不太实，非油品销售花在促销上费用多，但带回来的利润少，特别是出现个别人套现、套发票，加油站便利店私自为供应商推销临期商品和私自进货体外循环，损害公司利益的违规行为，这种情况决不容忍，要按照《职工违纪违规行为处分规定》严肃处理。 二是要强化员工岗位技能和培训工作。上周盂县公司开展的加油站站长竞聘，有理论考试、有演讲，效果很好。各县（区）公司也要积极跟进，抓好站长队伍的建设。商业客户部要开展客户经理的培训和竞聘，把素质高、人品好、真正在一线卖油的经营骨干培养好。教育培训中心也要有计划地针对当前经营形势不利的情况开展岗位技能培训，特别是加油站站长、计量员、核算员、安全员等岗位的培训，结合加油站定岗定编，把人变成人才