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- 约8.05千字
- 约 8页
- 2016-10-08 发布于浙江
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马克思暑假社会查报告
“建设社会主义新农村”暑期社会调查
报 告 书
题目 苏泊尔品牌零售战略考察分析
姓名 hhh
专业 公共事业管理
班级 公共事业管理09-1
学号 200921511111
内蒙古工业大学国际商学院
售战略考察分析论文
暑假期间,我们一行六人来到呼和浩特市苏泊尔品牌小家电,针对苏泊尔品牌小家电零售活动战略做了基本的调查。通过和主管、导购、消费者的沟通与交流,更加了解了苏泊尔这个大品牌以及它在营销方面的战略。
中国苏泊尔公司始建于1994年8月,是一家由炊具制造开始创业的多元发展的企业集团十余年来,在集团董事长苏增福的领导下,先后建成炊具小家电事业链、医药事业链、海洋资源事业链、房地产事业链和贸易事业链等产业。各产业链发展势头良好,销售额逐年上升。苏泊尔积极致力于提高企业技术创新及产品开发能力,不断加强市场竞争意识,使苏泊尔逐步发展成为在品质品牌、生产规模、营销网络、工艺技术等方面具有明显优势和领先地位的现代化制造企业。凭借强大的品牌优势、技术研发及创新能力,苏泊尔最终成为国内炊具制造行业的领航者。营销是这样一个过程,它先是创造出某一种产品,然后以某种方式刺激买卖双方,使之都获得利益,并以这种买卖交易活动来计划和实施该产品的价格、促销以及地点安排等措施。它里面包含着多方面的营销活动。要把握这些活动,我们可把它们归结为“4P,即:产品、价格、促销、地点。 越是在淡季,越要抓大宣传力度,支持卖场的活动,也要注意培训促销员的专业知识,旺季抓销售,淡季抓管理,别让淡季一直下去
B类零售客户分布于直辖市、省会城市的前10名百货公司,前5名超市(大卖场以外),前5名连锁超市。
C类零售客户是账期在30天以内的客户。
限于人力,我们的主要精力将会放在A、B类客户上,而60%的时间将会放在A类客户身上(也就是说,单店花费时间A类是B类的3倍左右)。同时促销应参照协议及年度规划,不允许超出预算,以避免亏损;原则上促销只在A类和排名靠前的B类客户中开展(包括导购员,不包括其它全面开展的促销活动)。主管同时说零售活动中,有条不紊地制定你的价格。低价意味着你会在每一种产品销售上都要亏损,并希望在数量上进行补偿。为避免这些问题,你要反复投入精力来检查和修正你的价格策略。不要只是计算你的成本和高价;要监视竞争者的价格,并对市场上的变化及时作出反应。你需要一种提前采取行动的策略,要以尽可能低的成本给予顾客充分的价值,以获取更高的利润。人们购买某一产品或服务,因为他们发现它比类似的产品具有更优良的价值。你的产品的性能,你提供产品的时间和地点,你的付款条件和保证书,就是你能够处理的一切。恰当的平衡会使你推销的产品比你的竞争者更有价值。
熟悉自己推销的产品的特点。优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉推销产品时,要合理安排时间,要根据客户的购买习惯和地理位置进行合理的空间分配。要讲究方法和策略。推销不是一味的蛮干,要随时总结经验,不断提高。而且销售还具有这样的特点,就是一开始着手的时候非常难,无从下手,随着时间的增长,会渐入佳境。从中会挖掘出很多商机。要想做好促销工作,必须要有敬业的精神,没有视终端、视卖场如家的敬业精神,就不能沉下心来,把厂家的事情当成自己的事情,从而全身心的投入进去,朝气蓬勃地对待每一位顾客,善待客 户,珍惜公司,并尽心尽力地让顾客达到满意。作为一名优秀的员只有忠诚于所服务的厂家、所从事的促销岗位,才能做好本职工作,兢兢业业地做好每件事,为企业的发展增光添彩。
销售的过程也是一个扩大人际交往的过程。通过这种活动,人际关系网会大量扩大,信息量也会大量增加,这些人际关系网络和市场信息将为进一步创业提供大量的机会。客户不仅仅是买你的产品,更是买你的服务精神和服务态度。
对市场来说,产品是一把打开的雨伞,覆盖的不仅是有形的产品,而且包括服务,人们在市场上寻求什么“你卖的不是一个钻头,而是一个洞。”这是一句流行的关于市场营销的老生常谈。我们可把这一说法更新为:人们并没有按那些电视广告买洗衣机,他们买的是洗衣服的关键性功能。这种观点的含义是:人们实际上购买的并不是产品或服务本身,而是他们希望从那些产品或服务中得到的利益。换句话说,他们购买的是解决问题的答案。如果你处在一个生产硬件的企业,你可能会认为你出售的是钻头,但你一定会更清楚地意识到,人们真正看重的是钻得精致的洞。你帮助人们解决的问题,可能是关键性的或危及生存的问题,但也可能是最无价值的幻想。人们首先是追求基本需要的满足,然后再进
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