2 如何正确开展有效性评价.ppt

航运公司SMS内审员知识更新 之 如何正确开展有效性评价 如何正确开展SMS有效性评价 ★ 课程目标 一、 航运公司SMS有效性评价现状分析 二、 认知有效性评价的定义 三、 有效性评价的作用 四、 如何正确开展有效性评价 五、 有效性评价的结果及后续处理 一、航运公司SMS有效性评价现状分析 1．形式化 公司均已制定有效性评价程序，一般规定每年做一次有效性评价，时间在内审结束之后，由总经理或指定人员主持，以会议形式开展，针对评价的内容由各部门发表意见，由体系办汇总评价意见形成有效性评价报告，指定人员审核报告，总经理审批报告并下发。由于规则对于如何进行有效性评价没有做出具体规定，从形式上来说目前多数公司的有效性评价基本能够符合规则的要求。 一．航运公司SMS有效性评价现状分析 2．存在的突出问题 评价形式不规范； 评价内容不完善； 评价方法不客观； 评价重成绩、轻不足； 评价重形式、轻实效； 重运行、轻改进。 二、认知有效性评价的定义 有效性评价：是指公司通过收集客观证据来验证和评估已建立并运行的安全管理体系是否为公司的安全管理带来成效。 通俗的理解：就是通过运行体系给公司的安全管理起到作用没有，收到效果没有这个问题。 安全管理成效从大的方面来说包括两个关注点： （1）是安全管理过程是否得到有效控制（有效的过程控制可得到预期的 结果）； （