电气专职行为规范江慧民.2(2004.12.1).docVIP

上海市电力公司市区供电公司 本部专职行为规范考评表 2004年9月 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：江慧民 部门：生产运行部 岗位：绝缘监督 考核人姓名： 顾国伟 部门：生产运行部 岗位：运行主管 考核期限：从 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 在正常情况下只完成3分栏工作量70%的任务。 在正常情况下只完成3分栏工作量80%的任务。 正常情况下按时保质完成以下计划工作和职责范围内的任务： 制定有效的当月计划； 配合基建站完成年度基建工程交接验收； 每季度组织专业会； 下基层指导及技术查岗每月4次以上。 复审35kV主变和110kV及以上设备电试报告。 审核油气试验报告。 突发情况下完成 在3分基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容的10 %- 20 % 在3分的基础上，累计额外工作量达到3分栏工作内容 20 % 以上 完成工作 及时性 正常情况下，不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果。 正常情况下，不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果，或影响下道工序。 正常情况下，在规定的时限内完成工作计划和职责范围内的工作任务。 在3分基础上，根据实际情况完成工作计划外或职责范围内的任务1次（查岗、专业会）。 在3分基础上，根据实际情况完成工作计划外或职责范围内的任务2次（查岗、专业会）。 工作效果 有效性 工作计划实施无针对性，职责范围内的工作任务不作指导。 工作计划实施针对性欠强，职责范围内的工作任务指导一般。 工作计划实施针对性较强，职责范围内的工作任务具有指导。 在3分 基础上，工作计划实施针对性强，职责范围内的工作任务指导有效。 在4分基础上，工作计划实施针对性很强，职责范围内的工作任务指导很有效。 工作态度 工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作 不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延 敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成，管理符合要求 在3分的基础上，能对部门或本职工作和工程项目提出建设性意见和建议，且被采纳。 在4分的基础上，能主动与相关部门对本职工作中发现的问题提出建设性意见和建议，被采纳，且证明有效。 工作中 协调配合 主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。 正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作2次。 工作中发现的情况及时与工作相关部室、基层单位和有关专业人员进行工作沟通。配合及时。 在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，解决现场实际问题1项。 在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，解决现场实际问题1项以上。 被考核人签名： 江慧民 考核人签名： 日期： 行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表 被考核人姓名：江慧民 部门：生产运行部 岗位：绝缘监督 考核人姓名： 顾国伟 部门：生产运行部 岗位：运行主管 时间：2004年10 月 工作计划 时间 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 10月工作小结 要求完成 完成 11月工作计划 要求完成 完成 9月生产运行简报绝缘监督信息内容 要求完成 9月出差，8月内容上报 针对试验报告审核中情况下基层 2004年10月 （14日~21日） 按实际情况进行 10/14芝巷站现场试验情况了解； 10/21芝巷站针对杨泰站交接试验报告中意见与安装电试班长联系、现场指导，要求在芝巷站交接试验过程注意（10/20正式进场）； 10/21沪北供电分公司电试班了解9/29芝巷基建站现场试验情况； 10/21针对杨泰站交接试验报告中意见到杨泰站基建站现场试验情况了解； 油气试验计划汇编 10月29日 要求完成 完成 基建站验收 10月28日 按通知参加 杨泰站验收 组织召开第四季度绝缘监督工作会 10月27日 要求完成 组织市区供电公司绝缘监督专业第四季度第一次专业会。讨论《基建站规范电气设备交接试验验收及移交试验报告格式的意见》和《关于SF6设备现场试验的若干规定》 计划外的工作 配合电力公司有载开关科研项目 10月15日 完成 到宝山供电分公司德都T2进行现场带负荷测量有载开关切换过程的振动波形图。 参加生产运行部组织考察 10月18日 考察上海东南电力科技发展有限公司氧化性避雷器生产、试验全