科技股份公司绩效核管理制度.docVIP

XXXXXXX科技股份有限公司 绩效考核管理制度 编号：xxxxxxxxxx 版本号：B 修改号：0 编写：企管中心 审核：XXXXX 批准：XXXXX 目 录 1.0目的 3 2.0适用范围 3 3.0考核原则 3 4.0职责和权限 3 5.0绩效指标 5 6.0绩效考核实施 6 7.0绩效考核结果运用 10 8.0绩效考核申诉 10 9.0绩效改进 11 10.0相关表单 12 11.0附则 12 12.0附件：绩效考核流程图 12 绩效考核管理制度 1.0目的 1.1通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。 1.2通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。 2.0适用范围 本制度适用于浙江华龙巨水科技股份有限公司（以下简称“本公司”）的所有正式员工。 3.0考核原则 3.1提高员工绩效为导向 3.2定性与定量考核相结合 3.3公平、公正、公开 4.0职责和权限 4.1绩效管理委员会 4.1.1绩效管理委员会成员和职责 公司设绩效管理委员会，由总裁、副总裁、各中心总监、各事业部总经理、各厂厂长组成，总裁担任委员会主任，企管中心总监担任委员会常务副主任； 4.1.1.1负责公司整体绩效考核制度、方案审定通过； 4.1.1.2负责与绩效相关的重大事项、问题的研究确定； 4