薛志俊董事长在焦集团2013年年中工作会上的讲话(转载于焦作煤业集团《赵固之声》).docVIP

认清严峻形势 强化危机意识 全员提振信心 一起有效应对 为完成全年目标任务和实现管理转型而不懈努力 ——薛志俊董事长在焦煤公司2013年年中工作会上的讲话 同志们： 这次会议的目的是认真贯彻落实河南煤化集团2013年年中工作会议精神，总结焦煤公司上半年工作，分析存在的主要问题和面临的严峻形势，在此基础上对下半年工作进行安排部署，动员和引导全体干部员工进一步统一思想认识，凝聚发展力量，积极应对当前复杂严峻的经济形势，确保全年任务目标顺利实现。 刚才，成总通报了上半年经济运行情况，进行了简要分析，并提出了要求；贾总在总结分析上半年工作的基础上，对下半年工作进行了安排部署，我都完全同意。各单位、各部门要深刻领会，认真贯彻，确保落实到位。下面，就客观评价上半年工作，认清当前形势和问题，科学谋划做好下半年的各项工作，我讲三方面的意见。 一、上半年工作总体简要回顾 今年以来，面对复杂多变的宏观经济形势，焦煤公司上下紧紧围绕年初确定的目标思路和第一季度经济运行分析会的安排部署，围绕克服“三个三”、解决“四个问题”、推进“六个转型”、践行“六种文化”的工作主线，凝心聚力，积极作为，保持了企业平稳发展的良好态势。回顾上半年的工作，主要呈现出以下六个方面的特点： 一是工作思路比较清晰。从“10.27”事故以后，在较好地完成了安全转型预期任务之后，及时预见了企业即将面临的多重困难，并不断推动