本科毕业设计--企业的生命周期演变及可持续成长研究.docVIP

企业的生命周期演变及可持续成长研究 经济学专业 学生：刘晓星 指导教师：邓长飞 摘 要: 企业战略管理研究中以企业的利润、效率、行为、职能等为出发点的居多, 对企业的生命周期演变及其可持续成长的研究重视不够。本文试图系统分析企业生命周期的演变规律,企业变革以及实现企业的“蜕变”过程, 不能最终获得企业可持续成长。战略重组是实现企业可持续成长的前提。组织转型是实现企业可持续成长的基石。文化创新是实现企业可持续成长的保证。 关键词: 企业生命周期；产品生命周期；企业家生命周期；可持续成长；企业变革 1 引 言 在战略管理理论的研究进程中，各种战略管理学派百舸争流，各抒己见。然而，他们对企业战略经营的思考，更多的是以企业的利润、效率、行为、职能等为出发点，而对企业从成立到衰亡的生命历程及其成长的研究则重视不够。但事实明，企业犹如生物体，从企业诞生的那天起，就必须面对生老病死的生命演变过程，经受环境的考验和和磨练，遵循生死有命，适者生存的自然法则。据有关资料，70 年代跻身于《财富》的全球500 强到1982 年已经有1/3 销声匿迹。然而，企业毕竟是一个人造系统，它同生物体又有所区别，企业可以根据内外环境的变化进行相应的变革，从而避免衰退和死亡。实践中也有许多世界著名的长寿公司，如IBM、GE、惠普、强生、宝洁、索尼、沃尔玛等，它们至少生存了50 年以上。这些长寿企业正是通过及时