2009年成人考民法试题及答案上(专升本).pptVIP

案例分析 集体瓜分、人人均沾是粤海公司领导班子集体腐败的一大特征，他们在瓜分这块属于国有的“唐僧肉”时表现的那么团结。五名领导班子成员集体做出决定，注册七个经济实体，用关联交易，假招标、抬高进料价格等方式，给一系列犯罪活动披上了合法的外衣。 案例分析 1、巧立名目，滥发奖金 根据审计结果，该公司奖金名目繁多，主要有： 1）海口站房设计招标奖； 2）钢板桩单项奖； 3）单项技术咨询奖； 4）协会委员补贴； 5）工效挂钩工资及公司成立3周年奖； 6）50年大庆奖； 7）澳门回归奖； 8）房改人员奖 从98年8月到2000年底，公司职工人均月收入从2358元增至8210元；领导班子人均月收入从6626元增至14515元。 案例分析 2、自办实体，关联交易 从98年5月至2000年底，公司先后挪用262万元建设资金违规开办了7个实体，其负责人均由该公司负责人兼任。这7个实体从粤海公司自管的基建项目中，共套取建设资金取得的毛利就有6348.8万元，造成了3324.5万元的建设资金流失。 3、虚拟工程，虚假退缴 公司领导与中铁19局项目有关人员商定，由中铁19局编制虚假的大型临时工程，然后粤海公司拨出200万元工程款，从中套取资金作清退之用。 案例分析 问题： 1、公司滥发的奖金在什么费用中支出？ 2、自办实体，如何套取资金？ 3、虚拟工程款200万元属于什么性质的费用？如何套取？ 4、从该案