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- 2016-10-09 发布于北京
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TheArtofStrategy.ppt
战略艺术 “胜者向来计划周详、当机立断。 他们就像长江大河,在保持前进方向的同时,还会调整自己的流量…… ???他们有形式但又不拘泥于形式,他们既擅长计划也擅长随机应变,而且他们运筹帷幄,决胜千里,战斗还未开始,胜负已见分晓。”? 孙子? “你的思维方式决定你的思想认识。 思想方法决定结果。 这并不是你寻求的正确答案,但它却是一套正确的问题。” 我要介绍的第一个例子是,有多少美国公司会研究战略策划问题。通常,一句话可以为它们解释许多思想含义: 我通过何种执行方法,怎样在一定的利润基础上向目标受众推销某种产品??? 当《北美自由贸易区协议》(NAFTA)首次获得通过时,许多人把它视为美国、墨西哥和加拿大之间的完全开放。但是,它主要是一个贸易协议,而作为一项贸易协议,它主要提供机遇。 它并没有提供卓有成效的运营工具,从而为贸易或公司提供执行上的帮助。? 组建团队很重要,但是所有咨询顾问的见识才是关键,而且你自己的远见卓识同样重要。 例如,在墨西哥,中国人希望承揽大型基础设施项目,但通常希望是大型的中国组装工作。长期的成功通常意味着平衡处理与当地合作伙伴的关系,也就是说与他们一起获利,而不是从他们身上渔利。你的思想原则会引导你的咨询顾问,因为他们希望得到你的业务。 Felipe Ochoa博士为墨西哥总结的思想 确认在具体项目中政府的感受 当地文化的感受 为了实现
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