《工程项目管理建工版.docVIP

《工程项目管理》 目 录 第一章 概论 第一节 项目和工程项目 第二节 工程项目管理的含义 第三节 工程项目管理的类型和任务 第四节 工程项目管理的国内外背景及其发展趋势 第二章 项目管理的组织理论 第一节 组织论概念 第二节 组织结构模式 第三节 建设项目管理规划与建设项目组织设计 第三章 项目策划 第一节 项目策划的基本概念 第二节 项目环境调查与分析 第三节 项目决策策划 第四节 项目实施策划 第四章 建设项目目标控制 第一节 项目目标控制基本方法论 第二节 动态控制原理在项目目标控制中的应用 第三节 目标控制中的纠偏措施 第四节 风险管理在项目目标控制中的应用 第五章 建设项目采购管理 第一节 概述 第二节 建设项目采购的基本模式 第六章 工程项目投资控制 第一节 建设项目投资控制的含义和目的 第二节 设计阶段投资控制的意义和技术方法 第三节 建设项目投资规划 第七章 建设项目进度控制 第一节 横道图进度计划 第二节 常用网络计划技术 第三节 建设项目进度计划 第四节 建设项目进度计划的检查与调整 第五节 建设项目进度控制 第八章 建设项目质量控制和安全管理 第一节 建设项目质量管理概述 第二节 建设参与各方的质量责任和义务 第三节 建设项目质量控制 第四节 建设项目