注会考试科目《司战略》第二章 战略分析12.docVIP

第二章 战略分析（十二） 经典例题详解 二、多项选择题 【例题1·多选题】甲公司是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（ ）。（2014年） A.房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略 B.乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略 C.煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一家优势，应采用ST战略 D.新能源行业具有广阔发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略 【答案】ACD【解析】乳制品行业增长缓慢，属于外部威胁，公司市场占有率高属于内部优势，应该采用ST战略，因此选项B错误。 【例题2·多选题】下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中，正确的有（ ）。（2014年） A.选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式，有利于提高价值创造和战略能力 B.支持企业竞争优势的关键性活动是企业独特能力之一 C.价值活动的联系既存在于企业价值链内部，也存在于企业与企业的价值链之间 D.价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察 【答案】ABC【解析】价值链中基本活动之间、基本活动与支持活动之间以及支持活动之间存在各种联系，选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的。选项A正确。支持企业