A标段 岳池县河岳一中等三大片区基础设施建设工程施工组织设计_secret.doc

目 录 第一章：编制说明 第二章：工程概况 第三章：项目管理组织机构 第四章：施工准备 第五章：施工总平面布置与管理 第六章：施工进度计划及工期保证措施 第七章：工程施工关键点及重点的主要施工方案与技术措施 第八章：工程质量控制和保证措施 第九章：施工安全保证措施 第十章：文明施工保护措施 第十一章：环境保护措施 第十二章：现场机器设备的管理与使用 第十三章：材料的采供与管理 第十四章：冬雨季施工措施 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第一章 编制说明 一、编制说明 本施工组织设计在编制时，对工期、质量目标，项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全文明施工、环保、天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑，突出科学性、实用性及针对性。本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各方面着手，结合我公司积累多年的桥建、安装工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。 二、编制依据 本施工组织设计编制依据为： 1．甲方提供的施工图（施工说明）。 2．广安市和岳池县有关政策和文件规定。 3．岳池县洗马河岳一中等三大片区基础设施建设工程（大西街西延伸段过河桥工程）施工招标文件。 4．我公司现有的施工管理能力，技术水平和施工经验。 5．各种现行的相关施工和验收规范。 第二章 工程概况 工程名称：岳池县洗马河岳一中等三大片区基础设施建设工程 工程地址：岳池县九龙镇 建设单位：岳池县宏宇城市建设投资有限公司 建设规模：大西街西延伸段过河桥工程：长40米，宽25米。上部结构采用预应力砼简支空心板，下部结构桥墩为柱式圆柱墩，桩基础;桥台均为桩帽式桥台，桩基础。 包括： 1. 河桥工程、桥台锥坡浆砌、人行道、栏杆、台背回填土； 2.预制场地硬化等； 3.河道土方等； 第三章 项目管理组织机构 我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，成立一个项目部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、测量员、预算员、后勤、保卫等人员，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、泥水班、机械班、水电班等到各专业班实施各项工种的施工任务。 一、项目管理班子配备情况 项目管理班子配备情况见第二部分：项目管理班子配备情况 二、项目管理班子配备情况辅助说明资料 公司本着“信誉为本、服务社会、质量第一、顾客至上”的质量方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。 （一）项目法施工： 实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。 （二）组建项目经理部： 本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。 1.施工组织管理机构框图 2.本工程拟成立的施工组织管理机构成员 若我公司中标，拟成立如上图中所示的施工组织管理机构，对本工程为实施优质高效的施工管理，确保工程完全满足招标文件所列工期、质量和造价的要求。 项目经理部按总承包模式设立组织机构，本着精干、高效的原则，选派 综合素质高，具有同类工程丰富施工经验的项目经理，项目技术负责人以及各级技术人员组成的项目管理层，并精心选配专业配套，技术过硬，有同类工程施工经验的作业队伍，承担本工程的施工任务，项目经理部做为本工程最高管理中心，对工程进行全方位的管理，制定各项专项方案，统筹安排项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、工期、效益、人事、物资等要素协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工顺利进行，代表总部完成与建设单位合同的承诺。 3.项目经理部主要成员及职责 （1）项目经理 项目经理受企业法人委托，对总部直接负责，代表企业全面履行承包合同，负责项目经理部与总包关系的协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控