甲方对工程质量控制.docVIP

目 录 绪论 ……………………………………………………………………………………（1） 1．人的因素 ……………………………………………………………………………（3） 2．材料因素……………………………………………………………………………（9） 3．方法因素……………………………………………………………………………（13） 4．机械设备……………………………………………………………………………（29） 5．环境因素……………………………………………………………………………（32） 绪 论 工程质量是多因一果的问题，影响因素非常多，涉及方方面面。但总结几年来的经验，我们得出一个结论：要把工程质量管理好，必须有一个健全的、有效的质量控制管理体制。这个体制不外乎三个层次：一是政府监管，二是建设单位（业主）负责，三是建筑产品的直接生产者负责。由这三个层次构成对整个工程质量进行控制、监督、管理的体制,建设单位要对质量负责，包含的内容比较多，从项目的可行性研究，到设计、施工单位的选择，都是建设单位承担的，都要对工程质量负责。 人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部