人力資源经理测评方案.docVIP

人力资源经理的测评方案 （1）、确定测评目的 人员素质测评，是指测评主体从特定的人力资源管理目的出发，运用各种测量技术，收集受测人在主要活动领域中的表征信息，对人的素质进行全面系统的评价，以求对人有客观、全面、深入地了解，从而为人力资源开发和管理提供科学的决策依据。 本测评方案为选拔性测评，旨在通过科学的测评程序，获取被测者的工作态度、个性、能力状况等方面的信息，为公司人力资源经理的选拔提供依据。 （2）、职位说明书 基本信息 职位名称 人力资源经理 所在部门 人力资源部 所在公司 ××股份 工作概要 根据公司的经营发展战略，管理和开发公司人力资源，为公司各部门提供人力资源服务 工作关系 直接上级 总经理 直接下级 人力资源管理专员 内部联系 本公司各部门 外部联系 劳动局、统计局 工作内容 工作职责 时间比重 绩效标准 1；制度建设： 1.1 拟订人力资源规划。 1.2 拟订人力资源管理制度。 1.3 制定；修订公司各职位说明书 10% 规划符合公司发展战略； 制度健全、可行且科学； 职位说明书科学规范。 2；人员招聘： 2.1 制定人员招聘计划； 2.2 制定招聘程序；组织员工招募；甄选。 2.3，引导员工上岗 10% 客观；可行；合理 招募；甄选手段合理；有效 招聘及时；高效 员工满意，及时高效 3；员工培训 3.1 分析培训需求，并制定培训计划 3.2 组织实施培训 2