第三章????房地产开发项目 策划决策和可行性研究 房地产开发项目的可行性研究是在投资决策之前对拟开发的项目进行全面、系统的调查研究和分析,运用科学的技术评价方法,得出一系列评价指标值,以最终确定该项目是否可行的综合研究。 第一节? 房地产开发项目策划和决策概述 一、房地产开发项目策划概述 建设前期—构思 建设期间—管理 全程策划 建设后期—运营 瑞虹新城、宝矿国际广场 、古北东银中心案例 (一)房地产开发项目策划的主要作用 项目定义是指对项目的用途性质作出明确的界定,具体描述项目的主要用途或综合用途和目的。 项目定位,则根据市场和需求,综合考虑投资能力和最有利的投资方案,决定项目的规格和档次。 2、奠定项目决策基础理论 目前,把房地产开发项目投资决策建立在项目可行性研究的分析评价基础上,其重要的决策依据是项目财务评价和国民经济评价的结论,然而这两者评价的前提是建设方案本身其所赖以生存和发展的社会经济环境和市场。 (二)项目策划的内容和依据 项目总体策划指在项目前期立项过程中所进行的全面策划。 局部策划是对全面策划任务进行分解后的一个单项性或专业性问题的策划。 1、项目构思策划 (1)项目的定义 (2)项目的定位 (3)项目的系统构成 (4)其他 2、项目实施策划 (1)项目组织策划。法人制 (2)项目融资策划。 (3)项目目标策划。 项目目标策划包
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