厂网联席会汇报料-轩岗电厂.docVIP

2011年上半年厂网联席会议汇报材料 （同华发电有限公司） 2011年上半年，轩岗电厂为认真贯彻和进一步落实省电监办和省电力公司关于两个细则实施工作的部署，使我公司两台机组在两个细则考核中能够高质量地向电网提供辅助服务，提高机组的安全经济运行水平和员工辅助服务意识，极大地提高我公司整体经济效益，为此，我们首先在公司内部成立了两个细则考评组织机构，总体负责公司两个细则考评的统筹管理，以及月度技术指标的分析评价和运行方式的优化调整等管理工作，多次以专题会的方式组织全公司员工认真学习《发电厂并网运行管理规定》和《并网发电厂辅助服务管理暂行办法》等相关文件和制度汇编，并制定了公司《两个细则考评实施细则》，将年度两个细则考评指标分解到月，责任落实到人。同时我们在加强生产管理和设备治理方面挖掘潜力，狠下功夫，力争辅助服务的各项技术指标达到全国同类型机组先进水平。下面就我公司两个细则实施情况向各位领导、专家作简要汇报。 两个细则考评管理方面 1，为加强我公司两个细则实施的考评管理，我们在公司内部成立两个细则考评领导组，考评领导组全面负责两个细则考评的统筹管理，年度两个细则考评实施细则的审核，月度两个细则考评的审核。两个细则考评领导组下设考评工作组和各专业技术管理组，负责年度两个细则考评实施细则的编制和审定、月度两个细则考评的编制和审定，以及月度技术指标的分析评价和优化调整等管理工作。 2，结