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中央财经大学 博士课程班 企业理财与工商管理方向 开拓心智，启迪思维 结缘导师，畅达人脉 铸就有思想、精谋略、富智慧的企业理财大师 培育具经营智慧、文化底蕴、人格魅力的精英者 【】 中央财经大学是教育部直属的国家211工程重点建设院校。是首批国家建设高水平大学公派研究生项目46所高校之一。被誉为中国财经管理专家的摇篮和中国财经黄埔。　　为了深入贯彻十七大精神，落实人才强国战略，为各培养高级实战应用性人才，中央财经大学研究院决定举办博士同等学力学习班。 【】 【】 【】 【】【】【】 【】 【】 课程名称 内容概述 企 业 理 财 核心 课程 企 业 理 财 核心 课程 模块1 企业领导者 的财务管理报表解读涉及的管理问题 编制新的管理报表 利润的设计及来源 企业发展三个阶段的资金配备方式 模块2 公司财务决策 与风险管理 1、财务分析与公司价值 2、财务报表分析与信息利用 3、财务风险的有效控制 4、企业融资策略 5、营运资本的管理 6、内部控制与全面风险管理 模块3 商道、理财智慧 1、晋商、徽商理财术 2、晋商萌芽到晋商衰落 3、晋商兴起规律到产权结构 4、管仲、胡雪岩成长评析 模块4 并购、重组与整合 1、并购重组机会识别及方案选择 2、并购决策 3、企业估值 4、财务谈判 5、企业重组 6、重组后的人力资源与文化整合 7、实战案例解析 模块5 国内外融资 渠道与策略 1、战略变革与融资策略 2、企业资本结构分析与融资工具的选择 3、债权融资：信贷融资、债券融资、信托融资、融资租赁 4、股权融资：风险投资与私募股权融资 5、资产证券化、项目融资与企业融资创新 6、企业融资风险管理 模块6 私募股权 投融资 1、VC 与PE 基本动态 2、《基金法》与《创投法》 3、私募运作方式 4、私募融资与投资战略 5、私募并购重组策略 6、私募进入和退出模式 7、实战案例解析 模块7 风险投资 1、海外创投业的发展经验 2、国内创投业的状况与挑战 3、投资策略 4、运作模式 5、退出机制 6、实战案例解析 模块8 企业上市融资实务 1、主板、中小企业板及创业板 2、国外资本市场 3、企业改制与上市 4、上市中介机构的选择与协调 5、上市政策与法律（《公司法》、《证券法》等解析） 6、企业改制上市的税收筹划 模块9 企业成本控制 与财务决策 目标利润实现基本途径 企业成本控制的具体方法 如何从企业短期经营决策的角度进行成本控制 如何在企业分散经营下进行成本控制 企业长期投资决策的基本方法 预算管理中存在的问题 财务决策中可能存在的心理误区。 工商管理 核心 课程 工商管理 核心 课程 模块10 公司组织与治理 1、产权制度和企业法人治理结构 2、企业如何挑选高层经理 3、治理中的激励与约束机制 4、国内外公司治理案例分析与研究 5、企业流程重塑与管理讨论 模块11 商业模式设计与创新 1、商业模式概念、构成要素 2、商业模式思维创新 3、商业模式盈利支撑 4、商业模式改进 5、相关案例分析讨论 模块12 企业盈利模式设计 1、为盈利和增长而进行盈利模式优化设计 2、破坏性创新模式 3、发现全新利润区 4、客户解决方案模式 5、盈利模式设计的12个步骤 模块13 孙子兵法与企业商道 1、孙子兵法与企业战略思维 2、孙子兵法与企业管理理念 3、孙子兵法营销论 4、孙子兵法中的太极思维 5、孙子兵法与应用谋略 6、孙子兵法的实战商业原则 7、孙子兵法与市场实战 模块14 国学应用智慧篇 1、国学思想精华 2、道家智慧与无为而治 3、《易经》与企业智慧 4、禅中智慧与思维空间 5、墨家智慧与全控管理 6、儒家思想与现代管理 模块15 人力资源开发 与绩效管理 1、人力资源开发与人才机制建设 2、职业经理人的引进和任用 3、绩效管理与激励制度设计 4、现代人力资源管理的3P模式 5、如何吸引、留住、激励知识人才 模块16 领导突变管理 与危机管理 1、企业领导者的心理变革 2、企业领导者心智模式再造 3、卓越领导力的成功方程式 4、危机管理与危机公关 5、“博弈论”与领导韬略 模块17 营销战略 与品牌建设 产品竞争与推广策划 设计营销规划系统、信息系统、业绩系统 企业品牌建立、发展形成全