如何做好班主任作之我见.docVIP

如何做好班主任工作之我见 贾振华 学校是育人的摇篮，班级是学校的细胞，好的教育思想、方法的实施都是通过班主任巧妙工作而得到落实。班主任是学校工作的“主角”，管理艺术水平的高低关系一个班级的班风和学风，甚至会关系到一个学校“名声”的好坏，关系到素质教育实施的快慢。班主任工作是一项神圣的工作，他（她）担负着贯彻执行党的教育方针，为祖国培养小康社会建设者的历史重任。教书重在“育人”，“教”和“育”是对立的统一，既不能相互代替，也不能相互分离。怎样才能成为一名称职的、为学生所欢迎的班主任。 一、提高自身素质，树立威信是班主任工作的基础。 俗话说：打铁先要榔头硬。要在学生心目中树立一种不严自威的班主任形象，让学生觉得你既可敬又可畏，你就必须有过硬的教学本领，使学生觉得你是个有知识，又有能力的人。 班主任的威信不是靠“主任”身份“授予”的、令人屈从的权势，而是在学生敬佩和信服的基础上被认可的一种权威。这种威信正是班主任教师素质的综合体现，包括思想素质、品德素质、专业文化素质、自身素质、心理素质和综合能力等。班主任的工作学习、行事处世、言谈举止，无不流露出自身的道德修养和素质水平。班主任在学生心中的地位，会对学生产生强大的正效应，对学生教育起着不可估量的作用。乌申斯基说：“在教育中，一切都应以教育者的人格为基础。” 首先，班主任要全付身心地投入到教育事业中去，以积极进取，奋发向上的精神和强烈的责任心对待自己平凡而艰巨的工作。对学生充满爱心，以其敬业、乐业精神感染学生，激发学生好学上进的情感。其次，班主任必须以其高尚的品格为人师表，才能树立威信，她应当积极参与教育探索、教育改革，勇于吃苦，乐于奉献。应当温和亲切、豁达坦荡、平易近人、无私正直、表里如一，成为学生心目中的偶像，促使学生自身人格的同化。再次，班主任应该是知识的大亨，学问的富豪，用广博、精深去赢得学生，使之信服、敬佩。马卡连柯说：“学生可以原谅教师的严厉、刻板，甚至吹毛求疵，但不能原谅他的不学无术。”作为班主任，首先应是位称职的教学能手，掌握完整扎实、高深的专业知识，支配好每一个45分钟。因此，我能认真钻研教材教法，不管是老教材还是新教材心中做到有数，备好每一堂课，讲课时力求生动和趣味相结合，深入浅出，条理清晰，在无形中让学生觉得我教的课很有吸引力，使学生在敬佩中受到鞭策，产生巨大的内驱力，找到自己的目标和努力的方向。 二、引入竞争机制，健全班委建设是班主任工作的中心。 “班委会”是班集体的领导机构，是联系学生与学校的纽带，是班级工作的灵魂，是班主任的得力助手，所以组建班干部是关键。为此，我在新生入班第一周进行一次家庭问卷调查，以简便快速的方法了解每一个学生，做到了如指掌，以利于因材施教，有的放矢。第二周进行民主测试，题目是“假如我当班主任”，答卷中学生推心置腹，出谋划策提出很多合理化建议，多数学生提出“引入竞争机制，优化班干部，量化管理班级”等，这些建议大多都有独到见解，通过调查了解、详细分析，决定先任命一名积极负责、工作大胆、一丝不苟的同学担任班长，由班长根据他所了解情况优化组合，通过自愿报名，公开竞选，配备班级干部并报班主任审批。每月一任，分工明确，责任到人，各司其职，不管哪一任热情都很高，上任时班长先作就职演说：谈本人的任期目标及实施目标的方法和措施；之后按计划轰轰烈烈地开展工作，有条不紊。真是人人出谋划策，届届标新立异，班级工作一步一个台阶。 把竞争机制引入班级管理有利于素质教育的提高。班级是学校的基本单位，严格执行学校的校规、校纪是班级工作的重要内容。但每个班级又有独立性、特殊性，我在班主任实际工作中和班委会成员一道共同制定班级规章制度。如《班委会成员工作制度》、《值日生制度》、《班集体精神文明建设制度》等，班干部一方面带头执行各项规章制度，另一方面还要对全班同学的执行情况进行督促检查，以形成良好的班风班纪。引入竞争机制，班级设立“三好”学生奖、优秀干部奖、进步奖、贡献奖、单科最优奖、学生标兵奖、体育达标奖、班级十佳奖等。只要有进步为班级作贡献就能获奖，充分激发了每个学生的内在潜力，在竞争中求成绩、求进步，发挥每个学生的优势，培养学生成为德、智、体、美、劳全面发展的新世纪的一代新人。 三、更新观念，创新教育是班主任工作的核心。 班主任工作的核心，我认为是创新教育。由于班主任面对的对象有几十个，对象各异，因此实施教育的手段不能千篇一律，必然是千变万化。而千变万化的结果正是创新教育的外在体现。每一个班级的学生性格各异，家庭背景不同，不能一个样，这就要求班主任发挥聪明才智，任意驰骋，提高业务能力，创造性劳动。梁启超曾说：“法者开下之公器，变者天下之公理，变亦变，不变亦变”，“穷则变，变则通，通则久”。善思多变，不搞一刀切，正是班主任工作的核心内容。 作为班主任，要多