园区桥施工组织计2.docVIP

一：工程概况： 恒通路园区位于无锡市惠山区阳山镇陆区，拟建桥梁处河道宽约13m，河水最深约1.8m，淤泥厚约0.6m。 新建桥梁为单跨16m预应力混凝土空心简支梁桥，设计桥梁中心线与道路中心线夹角为75度。桥梁宽为11m 下部结构：桥台为重力式桥台，基础为扩大基础。 1、接到中标通知书后，立即组织项目管理人员、施工人员和设备进驻现场，开始施工各项准备工作。 (1)测设线路中线及高程控制网，布设监测控制点，并读取初始读数。 (2)确定施工范围，做好围蔽，落实地下管线改移、悬吊和保护措施；修建临时设施，平整（硬化）施工场地。 (3)确定接水、接电位置，架设动力和照明线路，接通施工用水管路；确定材料、设备、土方运输线路。 (4)做好场区的临时排水及场地、道路硬化。 (5)组织施工机械设备和材料进场。 (6)落实季节性施工措施，做好材料和方案的储备工作。 2、施工准备工作完成后，开始进入施工阶段，其总体施工设想如下： 根据本工程特点及重点难点的分析；要抓住工程重点，加大设备人员投入力度，采用分段平行、流水作业、交叉施工。 (2)桥梁工程施工顺序如下： 桥梁施工；施工时本着先地下，后地上；先下部，再上部的施工顺序进行。为了保证下部结构完成能连续施工，空心板梁预制工作与下部结构平行施工。 1.3.2 项目部主要施工及管理人员 根据本工程项目内容以及工程特点，结合我公司以往积累的各式各样复杂地区施工经验和我公司完善的管理体系，本工程的施工由我公司优秀项目经理担任，曾主持或参与多项工程，这些工程施工中均能如实地反映设计意图，质量好、工期快、施工期间均未发生过重大的质量、安全事故、深得业主与设计单位的好评。 参与本工程施工的其它管理人员也均是我公司的业务骨干，项目部管理人员职责分工明确，协同配合，在项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。 1.3.3 施工队组建 以项目经理为首组织施工生产。在项目经理部的领导下，桥梁桥涵专业技术工种组成的施工队，施工队设队长，全面负责队组的生产工作，各生产班组长率领，工人直接完成施工任务，特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成。 1.3.5施工技术准备 1、施工技术交底 开工前做好施工图技术交底及组织设计交底，由项目经理及现场工程师对各班组、施工队负责人根据工程的特点及关键工序进行交底，具体每道工序作业前进行施工要点交底，作业过程中由技术人员、质检员多检查指导，发现问题及时整改，工序结束由项目总工程师组织质检员、施工管理人员进行质量验收。 2、施工前期恢复定线测量工作 对建设单位所交付的道路中线位置、水准点等及其测量资料进行检查核对，若发现标志不足、不稳定、被移动或测量精度不符合要求时，应按施工测量要求进行补测、加固、移动或重新测量，并通知建设单位。 3、提前进行原材料的送检试验，为施工中的材料供应奠定基础。 1.3.6 施工现场调查准备 1、现场踏勘调查 （1）了解该工程缺土、余土的数量及可供借土或弃土的地点以备作施工方案用；（2）摸清该工程的雨水管出水口及工程地貌地况，以便考虑施工期间的排水措施；（3）摸清该工程的污水管接入点，以便在施工过程中根据实际情况合理安排，适时接入。 2、地下管线探测 由于在开挖过程中可能遇到其它管线，所以在采用机械开挖之前应首先熟悉接入部位的管线综合图，在了解地下管线情况后再进行施工。在施工过程中先用人工细心开挖，将地下管线暴露并保护后再进行机械开挖，以免造成重大损失和延误工期。 3、召开施工配合会 开工前在做好各项施工准备工作的同时，请求建设单位召集施工中可能涉及到的有关单位（如自来水、热力、燃气、电信、电力、绿化等）对施工方案及施工配合等问题进行商讨、统一部署，各负其责，做出会议纪要，明确方案及执行人姓名（电话），以便在施工过程中及时联系，解决问题。 第二章 施工平面布置和临时设施布置 临时设施布置 1、围挡 为满足文明施工及环境保护要求，对施工现场内各相交路口以及临时设施采用1.8米高彩钢板进行围档，保障附近居民出入方便和道路畅通。按设计图纸要求及施工进度安排，测出需要围蔽的施工场地进行围蔽，并设置大门。 围护外标写工程建设标语、口号，场地出入口悬挂工程铭牌即五牌一图（工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工总平面图）。 2、办公和生产及生活用房 为便于管理、方便施工，施工用地作统一布置，项目部办公、生活用房设置在业主指定区域内，按照施工生产与生活住地相分离原则布置。具体位置详施工场地平面图。 项目经理