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16春学期《现代项目管理与评估》在线作业 一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。） 1. 项目的一个实例是（ ） . 管理一个公司 . 提供技术支持 . 开发一种新的计算机 . 提供金融服务 正确答案： 2. 关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的（ ） . 项目管理的目标是相互联系、相互影响的 . 项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的 . 项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡 . 项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况 正确答案： 3. 项目预算在下列那个阶段投入最大？( ) . 制定阶段 . 项目计划执行阶段 . 总体变更控制阶段 . 项目启动阶段 正确答案： 4. （ ）不是项目目标动态控制的纠偏措施 . 工程措施 . 管理措施 . 经济措施 . 技术措施 正确答案： 5. 下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是（ ） . 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 . 业主是对项目进行全面管理的中心 . 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 . 以进度为中心进行控制 正确答案： 6. P循环中的P分别指（ ） . 计划、检查、实施、处置 . 计划、处置、检查、实施 . 计划、实施、检查、处置 . 检查、计划、实施、处置 正确答案： 7. 项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（ ） . 项目系统目标 . 项目的环境目标 . 项目的进度目标 . 项目的满意目标 正确答案： 8. 施工项目成本核算的对象为（ ） . 施工项目 . 施工客体 . 生产费用承担的客体 . 单位工程 正确答案： 9. 按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（） . 单项工程和单位工程中 . 单体工程和单项工程中 . 分部工程和分项工程中 . 单项工程和分部分项工程 正确答案： 10. 准备项目需求建议书的目的是从（）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作 . 项目参与人员 . 项目经理 . 客户 . 项目承约商 正确答案： 11. 施工项目管理规划由（）编制 . 业主方 . 设计方 . 施工方 . 监理方 正确答案： 12. 项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（ ）的方式 . 直接管理 . 间接管理 . 平行管理 . 垂直管理 正确答案： 13. 实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（ ） . 技术措施 . 组织措施 . 经济措施 . 合同措施 正确答案： 14. 项目网络计划的（ ）就是网络计划终点节点的标号值 . 要求工期 . 计算工期 . 计划工期 . 指令工期 正确答案： 15. 项目启动的一个明确标志是( ) . 准备工作分解结构 . 进行需求分析 . 任命项目经理 . 进行可行性研究 正确答案： 16. 项目风险识别工作不包括( ) . 确定风险来源 . 确定风险条件 . 描述风险特征 . 制定风险对策 正确答案： 17. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（） . 签订合同 . 需求建议书的发布 . 申请书的提交 . 项目结束 正确答案： 18. 你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是：( ) . 确定一种计算机工具帮助进行估计成本 . 利用以前的项目成本估计 . 确定并估计项目的每项工作的成本 . 咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估计 正确答案： 19. 为了选择最佳的项目组织形式，第一步是：( ) . 建立WS(工作分解结构)，并由它决定项目的组织结构 . 制度初期项目计划并决定负责单项任务的职能单位 . 参考由最高管理层制定的项目章程 . 制定项目进度表，包括流程图，并决定负责单项任务的职能单位 正确答案： 20. 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（） . 组织实施方式 . 组织运行方式 . 组织结构方式 . 组织评估方式 正确答案： 16春学期《现代项目管理与评估》在线作业 二、多选题（共 5 道试题，共 10 分。） 1. 按照工程承包方式分类，项目合同的类型包括() . 勘察、设计或施工,总承包合同 . 单位工程施工承包合同 . 成本加酬金合同 . OT合同 正确答案： 2. 常见的项目质量统计分析方法有（ ） . 分层法 . 因果分析图法 . 排列图法 . 直方图法 正确答案： 3. 以下属于施工项目索赔理由的有() . 发包人违反合同，给承包人造成时间损失 . 因监理工程师指令错误，给承包人造成了费用损失 . 监理工程师提供的技术资料不确切，给承包人造成了费用增加 . 发包人提出提前完工，造成承包人的费用增加 正确答案： 4. 绘制项