强制性清洁生产核收集资料.docVIP

清洁生产资料收集 企业现状资料的收集是清洁生产审核的基础和重要工作之一。为了使清洁生产审核工作能够按计划顺利开展，须对贵公司现状进行全面的调查和了解。望贵公司给予积极配合和支持，尽快完成以下资料的收集： 一、企业法定代表人名字、所属行业； 企业简况调查表 企业名称： 所属行业： 企业类型： 法人代表： 企业经济类型： 企业（机构）代码： - 地址： 邮政编码： http：∕∕ 联系人： 电话： 传真： 手机： e-mail： 上年末员工总数： 技术人员总数： （其中：高职 中职： ） 企业固定资产总值： 企业资产负债率： 企业上年总产值： 上年利税： 建厂日期： 投产日期： 企业主要产品、设计生产能力、实际生产能力和增产瓶颈： 工艺、设备所处水平： 二、企业概况（企业介绍） 包括：企业名称、地址、行业和规模（产值、销售收入），人力资源配备情况及企业发展简史等； 三、企业所处水平和发展情况 包括：生产技术水平、装备水平、自动化水平及管理水平和发展需求； 四、企业环境保护状况 主要包括：环境管理情况（包括什么时候开展的环评？什么时候通过环境三同时验收？什么时候取得的排污许可证？是否组建了内部环保组织机构？是否指定了专人负责？）、“三废”排放情况、现有废物处理设施、方法和处理能力、环保部门监测的结果（提供近三年环境监测报告复印件）；环保执行标准。 五、以企业文件形式下发：关于成立清洁生产审核领导小组、审核小组的通知。领导小组由高层领导组成，3-5人，设组长；清洁生产审核小组由参加过内审员培训的人员组成（必须有一名财务人员），5人以上，设组长、副组长。以上所有人员应写明来自部门及职务、所学专业； 六、收集：环评报告、环境三同时验收报告、排污许可证正副本、营业执照、税务登记证、2010年排污费收据、自愿清洁生产审核报告、能源审计报告、2008年至2011年环境检测报告。环境事故应急预案。 清洁生产审核领导小组成员表 序号 姓 名 部门/职务 小组职务 专业及技术职称 职 责 投入时间 1 总经理 组长 全面领导清洁生产工作 需要时投入 2 副总经理 副组长 协助组长领导全过程审核，协调各部门工作 需要时投入 3 组织清洁生产日常工作，协调部门工作 需要时投入 清洁生产审核小组成员表 序号 姓 名 部门/职务 专业及技术职称 小组职务 职 责 投入时间 1 组长 协调各部门工作、决策、实施 部分投入 2 副组长 协助组长工作，组织审核工作 全程投入 3 财务主管 成员 数据统计与整理 全程投入 4 成员 部门内部协调、组织提供环保资料 全程投入 5 成员 组织实施，提出方案 部分投入 6 成员 组织实施，提出方案 部分投入 7 成员 组织实施，提出方案 部分投入 8 成员 组织实施，提出方案 部分投入 9 成员 审核重点资料收集、组织实施 部分投入 10 成员 组织实施，提出方案 部分投入 六、2011年输入物料及能源汇总(见例表)； 2011年输入物料及能源汇总表 项目 名称 使用 部位 物料 功能 年消 耗量 是否回收 可能的 替代物 单位 价格 年成本 资源 能源 水 生产 生活 电 生产 生活 生产 生活 物料 产量 填表说明：1、能源指水、电、油、煤、煤气等；