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客户关系管理CR的分阶段实施

客户关系管理CRM的分阶段实施 客户关系管理(CRM)不仅是一项先进的企业信息处理技术,而且还是市场营销中以客户为导向的一种先进管理方法。CRM能否实施成功取决于CRM实施特点和CRM实施的难易程度,本文介绍了一种CRM的分阶段实施方法,在每个阶段设置不同的实施目标和实施方法,逐步增加企业实施CRM的信心和经验,最后引导CRM的成功实施。 前言 客户关系管理(CRM,Customer Relationship Management)是指企业通过与客户的互动沟通,了解、影响客户的购买行为,以提高客户获取率、客户保留率和客户忠诚度,实现客户赢利目的。在CRM的实施过程中,不少企业认为只要购买了数据仓库软件和一些数据挖掘工具,就可以实现CRM。但是国内外的CRM实践经验告诉我们,CRM并不是简单地购买、安装一些软件,就可实现的。由于CRM的实施需要巨大的信息设施投入,企业常常希望能够很快收回投资成本。往往尚未取得CRM的应用经验,就匆忙展开CRM运作。但不是员工缺乏对CRM运作中的数据仓库、数据挖掘工具等信息技术的使用经验;就是数据仓库缺乏必需的历史数据;或者营销部门无法对所建立的客户视图给予正确的评价,无法采取正确的以客户为导向的营销策略;或者数据仓库的管理人员不能熟练地应对纷至沓来的各种需求,而导致系统的瘫痪。最终使CRM无法获得预期结果,使企业丧失CRM的应用信心,导致CRM应用失败。 因此在实施CRM时,企业应根据CRM实施失败的原因,将CRM实施过程分成进入学习、熟悉应用和熟练改进三个阶段,分阶段完成CRM的实施。 CRM实施的进入学习阶段 CRM实施的失败,常常是由于许多用户不能熟悉数据仓库和数据挖掘工具的应用,使CRM不能正常发挥其效率所致。因此在CRM实施的第一阶段--进入学习阶段,通过对用户的有计划引导,使其对CRM所应用的数据仓库、挖掘工具逐步熟悉,能够了解这些工具的性能、使用方法以及使用效果。用户在对这些信息工具的逐步熟悉应用过程中,还可以逐步加深对客户价值的认识,扩大CRM的应用成果,提高用户对CRM的应用信心。 为使用户能够逐步了解、熟悉CRM的操作,首先要让用户熟悉使用设计人员事先所设计好的定制报表进行客户确认操作。定制报表是CRM设计人员根据基于用户的调查结果而设计的,这些报表以客户为导向,将围绕客户的有关业务流程完整地反映出来。因此涵盖了所有与客户有直接或间接往来部门的业务体系,利用这些报表可以解释用户过去经常遇到的一些业务处理问题,反映出企业的业务状况、企业所面对的市场及客户状况。这种状况的反映在这一阶段主要是依靠综合性数据的描述,而不是从数据仓库中深入挖掘时所使用的详细数据。 为设计好定制报表,需要清楚地掌握客户的特征、居住状况、历史购买状况、购买方式、利润最大的产品、与客户接触的次数、何时如何联系、联系的反应、按照客户选择渠道提供支持的代价、哪些类型的客户在购买相似的商品、客户的平均收入、客户流失率、客户对广告或沟通的接受率、争取新客户的费用等。用户从这些定制报表中所能了解的信息与知识似乎和从其他类型的信息系统中所能了解的信息较为相似。但是其他信息系统所提供的信息仅局限于一些汇总的数据,而报表定制查询已经开始具备一些新的观点,它所提供的信息是经营活动中最本质的内容,并且已经开始综合利用跨组织、跨部门的详细数据,使用户能够全面了解业务处理情况。 在初始学习阶段,系统除提供定制的报表查询外,还应提供模糊查询手段,使用户能够进行一些事先无法确定,但是具有创新性的信息查询。使用户能够将使用重点逐步转移到管理者从未重视、从未访问过的数据元素上,从而使用户逐步产生对客户行为或市场问题进行深层次了解的冲动和意识。因此,CRM的数据仓库系统应该满足用户对定制报表进行延伸查询,提出对更多数据或将更多数据转变为信息的要求。 CRM实施的熟悉应用阶段 当用户在初始阶段学会利用模糊查询对业务本质进行深入查询后,就可以进入实施CRM的第二阶段--数据的分析应用,即熟悉应用阶段。在初始阶段,当用户利用数据仓库了解到围绕客户所发生的销售和市场情况后。就希望能够进一步了解为什么会发生这些情况,这就需要使用数据挖掘工具对数据仓库中的详细数据进行分析,需要对客户进行细分,而这就是CRM应用的第二阶段任务。第二阶段是对CRM价值认识的一个重要阶段,通过第二阶段的应用,企业才能开始真实感受到CRM的价值。在这一阶段,用户可以利用数据仓库的信息对客户进行细分和分析。用户可以向数据仓库提出这样一些查询:为什么我们没有达到或超过原先的预定销售目标?为什么销售数量如此低?为什么会有如此高的销售量或高额利润?这种查询必须基于各种模型和数据挖掘,以获得精细信息,同时能够基于这些数据演绎出隐藏的商业模式。这就使得用户可以发现一些在报表查询中难以发现

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