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总结小老板六大不良心态 总结小老板六大不良心态 马克思错了 资本是逐利的，利益与风险是一对为孪生兄弟，要赚钱必须先承担风险。对此马克思有很精而入神的描述资本如果有百分之五十的利润，它就会铤而走险，如果有百分之百的利润，它就敢践踏人间一切法律，如果有百分之三百的利润，它就敢犯下任何罪行，甚至冒着被绞死的危险。 伟大者如马克思，其实也会犯错误，中国小老板很轻易就证明了。中国的小老板真不简单，他们多数白手起家，被迫创业，致富的故往往很精彩，不仅经常完成不可能完成的任务，稍不留意就创造一个奇迹！赚钱与风险控制本是个世界级难题，中国小老板没有高深的理论，简单的几招，就能达到只赚钱无险，从此走上致富之路。 无险意识的形成 商人重利，市场有风险，作商人必须左脑思考利益右脑掂量风险。小老板是个例外，做企业，控制是第一要力，让风险最小化，其次才追求利润最大化。国人有个思维习惯小心驶得万年船，小心谨慎是国人做事的基本习惯。小老板做企业基本上是铜头（想法多），锡臂（无技差），玻璃腰（资金少），更没有实力左右社会购买力,也承担不起结构成本,经不起任何闪失,基本上没有什么抗风险能力。但是又面临野蛮生长，外资高空轰炸，国企业的围追堵截，同类的死缠烂打，小老板的生存状是如临深渊，如履薄冰，必须小心小心再小心。 中国社会历来以成败论英雄，成功获得整个世界，失败者却没获得应的尊重，一旦失败，东山再起基本上是痴人说梦。（那些伟大的失败者，除了史玉柱还有谁第二次站起来？）小老板失败，后果远比想象严重，小老板创业多数是背水一战，不仅自己赌上身家性命，多数还绑架亲朋好友的前程，一人失败，满层受累。小老板创业只有一条路---只能成功，不能失败。小老板把命当成自己的命（甚至比命还要）重要，他们必须有一双慧眼，绝不打无把握的仗，把风险看得清清楚楚明明白白，必须要一切尽在掌握，才能果断出手。 小老板的无风险文化 小老板做企业，多数与兴趣与爱好无关，也不是为坚持理想，顺便赚钱，多数不得己创业，结果多是被迫成功的。创业之初小老往往没有明确的目标，也没有远大的理想，多数奔着钱去-----冲着快钱去。现实又很冷酷：小老做企业一无钱、二无人、三无项目，四无技术，五无品牌，他们不仅没有能力承担风现，还有更具体问题-----用什么来赚钱？ 小老板有诗人的漫浪，工人的双手，劳动人民的双脚，更有律师技巧，他们用苦干加巧干创造一种全新的无风险文化。创业时无资金，无项目，小老板想大树底下好剩凉，不是经营人脉，就是寻租权力，打造所谓圈子文化；做企业不能一个人战斗，为了吸引人心激发斗志，小老板不是承诺有福同享，有难同当，就是拍拍臂说兄弟好好干，我不会亏待你，是一种望梅止渴的期权文化；小企业没品牌影响力，为了打动客户，小老板提建立战略伙伴磁系，打造共生共荣联合体，鼓吹伙伴文化；当企业发展到一定阶段，小老板想控制企业，招来自己的小姨子、小舅子，引家族文化甚至是家庭文化，hellip;小老板这套文化体系不仅听起来很美，而且很强的实战力，不仅解开了千千愁结，还打出自己的一片天，不少小老板因此过上阳光灿烂的日子。 延伸阅读： 小老板五大结局3 越做越小 打不破的宿命 总结小老板六大不良心态总结小老板六大不良心态 我认识一位小老板，此公头脑活点子多，曾在化妆品行业中开创多个第一，一度普领跑西部化妆品。此公带领下企业蒸蒸，其增长速度之快，让众多同行艳慕，功城掠地手段之丰富之猛烈，不仅让同行心寒更让同行尊。是乎天意助人，此公司又赶上化妆品行业黄金十年，市场井喷，不仅每处保持30%以上增长速度，被誉为仅次于毒品的暴利行业，比公是乎是前景兴明形式大好， 很多人猜到开头，猜不到结尾，接下此公的故事仍然精彩，甚至让人刮目相看，他给我贡献一个小小老板样工程---虎头蛇尾，他命运与多数（创业和守业存在什么关系）小老一样好三年，坏三年，缝缝补补再三年，现在死死亡线上苦苦挣扎。 折腾死不掉大不了 小老板做企真谛在于折腾。原因有三，其一、精力充沛，其二精明强捍，总有用不完的好点子。，第三、做大做强的梦想太强烈，企业发展的脚步总是跟自己思想。什么招都敢用，什么都敢试，一试成功了，东一个点子，西一个主意；早上搞个政策，晚上出个方案；今天学习海尔，明天师从联想；本月鼓励狂飚猛进，下月提倡稳扎稳打；本季引入个职业经理人，下季老板又亲自出马hellip;hellip;总之有事干事，没事折腾出点事来干。 折腾其实是一种试错法，小老板创业时多数不会拉车，更不知看路，只采伸一脚趟水，摸到石头就过河，见石不对马上撒通。由于成功的依赖，加知识技能缺陷，试错法成为小老板通用战回略。试错法成功率本来不高，成本也不低，错结果总带来损失与不便，，总会伤人。折腾的结果-----团队基本搞僵，激情基本搞光。虽然死不了，越做越日子越难过，。 自傲缺乏改变能力 #fro