煤矿矿井地质组组长岗位精细标准(成稿).docVIP

矿井地质组组长岗位精细标准 任职条件： 1、基本条件：身体健康，能深入井下，热爱本职工作，具备良好职业道德和业务能力； 2、政治素质：坚持原则，实事求是，思想端正； 3、资历：从事煤矿地质工作2年以上，熟悉煤矿地质专业技术和业务，并经培训合格取得相关证件后上岗； 4、学历：具备中专以上文化程度。 工作目标: 1、按地测质量标准化要求，定期安排岗位人员收集地质、地质构造等相关地质资料； 2、采用综合物探手段，准确探明井下构造发育情况，构造探测准确率达到90%以上； 3、根据现场要求，及时准确提供地质预报，保证预报准确率达到90%以上； 4、根据生产要求，按期提供地质“三书”及其它地质资料，为安全生产服务。 5、带头发挥地质工作在煤矿生产中的“尖兵”作用，提高地质保障程度，保证不发生业务保安事故； 6、合理协调、组织全组工作，严格管理考核，公平、公正实施考核。 工作要求： 1、熟悉相关法律、法规和企业规章制度，熟悉本专业的业务和技术； 2、业务和技术工作分工明确，责任到人，考核公平、公正、公开； 3、经常深入井下作业现场，动态掌握全矿井地质情况。 4、畅通渠道，掌握信息，了解协调解决专业内和组内存在的问题； 职责与权利： 1、在科长、分管科长的领导下，全面负责矿井地质组的业务、考核工作； 2、对矿井地质专业业务和技术管理进行分工，现场实行业务人员分盘区包干，业务实行定员管理，重点工程实行“牵头制”，责权利分明。 3、配合领导协调解决、安排落实本专业日常业务和技术工作中出现的情况和存在问题； 4、根据具体情况协调本专业人员的工作，圆满完成各项工作任务。 工作标准： 项目 工作标准 考核标准 班组管理 1、负责将地质任务分配到个人，并督促解决。 失误一次 扣20分 2、每日科内早会结束后，组织本专业成员召开班前会，安排布置本日工作。 3、协调解决业务和技术难题，组织矿井地质组开展日常工作 4、每月对本专业人员按工作量、工作质量、标准化等进行考核，考核结果报地质负责人、分管副科长。 地质资料、仪器设备管理 1、对专业内提交上报的各种资料进行监督和检查。 失误一次 扣20分 2、对地质专业资料、仪器设备实行专人负责，分类分档管理。 3、电子资料定员管理，电脑定期杀毒维护，电子资料定期整理备份。 4、定期安排岗位人员对仪器设备进行充放电维护，保证能随时使用。 5、对地质资料丢失及其它负管理责任。 地质业 务管理 1、督促业务人员完成矿井地质专业业务管理考核工作。 失误一次 扣20分 2、按地测质量标准化现场考核管理规定，对本专业隐患和事故进行全面控制，并跟踪检查落实解决。 3、协调解决地质业务管理过程中的难题。 4、跟踪落实以“通知”和“三定表”等形式进行的地质业务管理工作。 地质技术工作 　 1、按本专业规程、条例、标准要求，重点开展地质技术工作，对技术管理明确到个人，全面落实业务和技术管理工作。 失误一次 扣30分 2、提高地质技术工作理论和实践水平，积极协调解决地质技术工作过程中的困难。 3、利用各种创新手段，提高本专业业务技术水平。 4、负责矿井地质技术工作的检查考核工作。 其它 1、安排本专业双休日值班人员和工作任务，并合理解决补休问题。 失误一次 扣20分 2、对各级领导交办的工作及时落实处理。 3、对组内业务和技术工作合理分工和协调解决。 3、收集地质专业业务和技术管理工作过程中存在的问题和建议，及时向地质负责人、分管科长、科长汇报。