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第一章 管理会计概论 财务会计与管理会计 一 财务会计 二 管理会计及其演进管理会计是现代会计的另一分支，服务于企业内部的管理职能的实施，侧重于为企业内管理会计的内容和基本特点 一 管理会计的主要内容 1．决策与规划会计 规划会计通过编制计划和预算将决策确定的目标和行动具体化，预算包括生产经营总预2．执行与控制会计 二 管理会计的特点1．服务于企业内部2．方法灵活多样性3．面向未来的时间特征 4．会计信息不受会计准则约束5．重视人的行为问题 管理会计的职能作用和信息质量 一 企业目标和管理职能 1．企业的目标 以盈利为导向，以酬报其投资者并保证企业自身的生存和发展。 2．企业管理职能 企业的管理职能主要包括：决策、计划预算、组织实施和评价控制四个方面。 二 管理会计的职能作用 1．为决策提供客观可靠信息 2．制定计划编制预算 3．实施经营计划，评价业绩实施控制 4．成本确定和成本计算 三 管理会计信息质量要求 1．准确性2．相关性3．可理解性4．及时性5．成本和效益原则现代企业环境和当代管理会计发展 一 信息技术与管理会计信息系统设计 二 代理人理论 三 价值链分析、作业管理和作业成本计算 四 目标成本计算和价值分析 五 质量成本与全面质量管理 六 适时生产 存货 系统 七 综合记分卡固定成本 约束性固定成本 酌量性固定成本变动成本 （三）混合成本 阶梯成本的特点是，业务量在一定范围内 四 相关范围 固定成本 混合成本分解1）高低点法 由于混合成本兼有固定成本与变动成本两种因素，因而其数 Y a+bX a y-bx （2）散布图法 根据若干时期业务量和成本的历史资料，绘制各时期成本点 （3）最小平方法 根据若干历史时期业务量和成本的历史资料，运用最小二乘 考点三：完全成本法与变动成本法完全成本法 变动成本法 三完全成本法与变动成本法的区别 成本划分的标准、类别及产品成本的构成内容不同 完全成本法按照成本的经济用途把 2.存货计价及成本流程不同 变动成本法下的期末存货是按照变动生产成本计价的，不包 1 利润计算公式不同 2 计算出来的净利润有可能不同 一 完全成本法和变动成本法编制的损益表 完全成本法职能式变动成本法贡献式 销售收入 销售收入 减：销售成本 期初存货成本 加：本期生产成本 可供销售的产品成本 减：期末存货成本 销售成本合计 销售毛利 减：营业费用 销售费用 管理费用 营业费用合计 营业利润 营业利润 2．两种成本计算法下营业利润差额的计算公式 营业利润差额 完全成本法的营业利润变动成本法的营业利润完全成本法期末存货 完全成本法期初存货– 固定制造费用分配率×期初存货量 3．两种成本计算法下营业根据上述公式，可以明确两种成本计算法下营业利润差额的变动规律： 1 当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用等于期初存货吸收的固定制造费用时， 2 当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用大于期初存货吸收的固定制造费用时， 3 当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用小于期初存货吸收的固定制造费用时， 1 当期末存货量和期初存货量均为零，即产销量绝对平衡时，两种成本计算法的营。 2 当期初存货量为零，期末存货量不为零，即产量大于销量时，完全成本法的营业 3 当期存货量为零，期存货量不为零，即产量销量时，完全成本法的营业 我们还可进一步推出，当期末存货量和期初存货量均不为零，且固定制造费用 即前后期固定制造费用和产量均不变 时，两种成本计算法所确定的营业利 1 当期末存货量和期初存货量相等，即产量等于销量、产销相对平衡时，两种成本。 2 当期末存货量大于期初存货量，即产量大于销量时，完全成本法的营业利润大于 3 当期末存货量小于期初存货量，即产量小于销量时，完全成本法的营业利润小于三变动成本法的优缺点 变动成本法的优点 1）能够促使企业重视销售，防止盲目生产 2）能提供企业管理层预测和短期决策的有用信息 3）有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价 4）简化成本计算 变动成本法的缺点 1）不符合财务会计的产品成本概念及对外报告的要求 2）不能适应长期决策的需要本量利关系概述 本量利关系是指成本、业务量和利润三者之间的相互依存关系。本量利分析就是对成 （一本量利分析的基本假定 1．销售价格固定2．成本是线性的3．产销平衡4．销售组合固定 销售组合是指企业销售的各种产品所组成的比例关系。销售组合固定是假定在一个生产多品种产品的企业，各种产品的销售量占全部产品销售总量的比例保持不变。 二本量利关系的基本公式 利润 销售收入变动成本固定成本P px-bx-a p-b x- 销售价格×销售量一单位变动成本×销售量固定成本 销售价格一单位 ×销售量固定成本： 三边际贡献及相关指标的计