煤矿安全管理1项制度.docVIP

1、安全办公会议制度 根据有关规定，结合我矿实际情况，特制定四海煤矿安全办公会议制度如下： 1、每周召开一次安全办公会议，会议由矿长主持。分管安全生产的相关领导、各科室负责人、各采掘队长必须参加。 2、安全室主任必须如实做好会议记录，其它各分管领导必须落实安全办公会的各项工作。 3、会议内容如下： （1）及时传达上级安全生产工作会议精神，研究、制订和实施本矿安全管理制度。 （2）分析总结上一周全矿安全生产情况和安全质量标准化贯彻执行情况，指出生产过程中出现的安全隐患以及存在问题，确定安全隐患的整改负责人。 （3）针对井下实际情况及安全重点问题，明确负责人，定期整改、定期检查。 （4）通过对上一周全矿安全生产工作情况的分析总结，确定下一周全矿安全生产工作的重点及安全生产布置。 （5）研究对安全生产先进个人的奖励，对事故责任人和“三违”人员的处理意见。 4、在每次召开安全办公会议时，必须用专用会议记录本，由安全室主任专人记录、专人保管。会议记录要内容完善，字迹工整，条理清晰。会议议定的事项，决定以及落实的人员、措施和期限等内容必须记录明确，记录完毕后要及时送交安全矿长办公室审阅。 5、每次所作的会议记录纪要由安全负责人归档管理，以备查阅，所有记录必须保留三年以上。 6、对无故迟到者，无故不参加会议者，无故中途退出会议者每次罚款10元。 7、每次会议，参加人员必须签字。 8、矿长不在，由安全生产矿长主持日常会议及工作。 2、安全目标管理及奖惩制度 根据“安全第一、预防为主”的安全生产方针要求，为了完善我矿的管理制度，实现公司下达的安全工作奋斗目标，特编制四海煤矿安全目标管理制度，望各部门贯彻执行。 1、年度安全工作奋斗目标： （1）全年消灭死亡事故； （2）全年杜绝重伤事故及无人身伤亡的重大事故； （3）全年轻伤事故及“三违”现象比上年度有所下降； （4）深化安全专项整治工作，力争达到矿井安全程度一类矿井。 2、认真学习国家有关法律法规《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》及各类规章制度，明确安全生产责任制。不断强化职工的法律意识和安全意识，不断地提高自身的业务素质和自主保安能力。 3、建立、健全安全生产管理机构、充分发挥安全生产机构的安全监督检查作用，及时发现和处理生产过程中存在的安全隐患。 4、建立、健全安全生产责任制，切实贯彻执行安全生产责任制和安全生产事故责任追究制，真正做到依法办矿、依法治矿、依法查处违章事故。 5、各采、掘、辅助连队、各业务部门必须做好自己的本职工作，切实履行各自的职责和义务。 6、加大对矿井生产资金的投入，及时增加或更新井下生产设备、设施，从硬件上确保矿井生产安全。 7、各业务部门人员必须常在井下生产现场，查出问题，解决问题。 8、井下生产技术方案的制定、规程、措施的编制必须有针对性、及时性和可操作性。 9、矿属各部门必须针对矿井生产各个环节（采、掘 、机、运、通等）中可能出现的问题和隐患，及时制定出相应的安全技术保护措施。 10、切实贯彻执行矿井安全质量标准化管理，安全生产管理机构必须加大对采、掘、机、运、通等生产环节安全质量标准化实施的监督检查力度。以质量保安全、以安全保效益。 11、积极引进专业技术人才、先进技术、先进生产设备和先进的生产管理方法，不断提高矿井生产安全系数。 12、安全生产管理的基本对象是人的管理，在安全管理过程中，人的因素在很大程度上起决定作用。因此，在生产过程中必须加强对人的行为的管理。 13、考核和奖惩办法： （1）（见考核办法） （2）对人人考核 Ⅰ、矿专职安全员必须主动抓好违章，违纪和隐患排查工作，否则，当安全检查组查出“三违”人员或有人举报“三违”经查实时，将对在该区域值班的安全员进行处罚，处罚数额按“三违”人员处罚数额的50%计算。 Ⅱ、对违章指挥，违章作业造成事故隐患或造成事故者，将根据“苦李树煤矿奖惩条例”进行处理。 Ⅲ、对揭发违章者，经查实后，将用罚款金额的50%对揭发者进行奖励。 1、安全奖惩管理机构 （1）成立岩脚煤矿安全奖惩管理领导小组 （2）组 长： 安全矿长 （4）成 员：各分管领导、科室负责人、队长 （5）下设安全奖惩管理办公室，管理办公室设在安全办公室，主任为安全办公室主任，办公室成员为全体安全员。日常违章处罚工作由管理办公室执行。 2、制定奖惩制度的原则。本着奖罚对等的原则，对安全好的班组及个人，对抢救事故有功人员或举报“三违”有功人员，对矿上见义勇为、好人好事人员给予嘉奖，对“三违”人员及损坏矿上利益及违法、违规人员给予处罚。 3、奖惩标准：按四海煤矿安全奖励管理规定（试行），四海煤矿违章处罚规定（试行）执行。 4、安全奖罚责任分明，奖惩公开。 5、安全奖惩管理办公室领导小组必须逐月总结、考核，安全奖惩当月兑现。 6、安全领导小组，