电控系20092010学年度第二学期目标责任书.doc

电控系2009-2010学年度第二学期目标责任书 根据《学校目标管理考核评估暂行办法》精神，结合《学校2009-2013年发展规划》、《学校2010年工作要点》及部门工作实际，制定本目标任务书。 一、现状分析： 电控系上学期开展了丰富多彩的系列活动，落实了学校的各项要求和系部的计划与目标，认真实行了学分制改革，推行了班级公司化管理，保持了学生的稳定和发展，整体提高了学生的综合素质，取得了很好的成绩。在学生教育管理中，形成了“赞赏学生、鼓励成功”的管理理念，在教育教学中基本实现全员管理、全面育人，形成了“尊重、沟通、宽容、欣赏”的教师工作氛围。“静下心来读书，潜下心来育人”成为系部教师的座右铭。 本学期，电控系负责07、08、09三个年级九个班（含化工、电子两个高中班）的教育教学和管理任务，共有六名班主任。 系部学生在校人数263名，其中男生137名，女生126名。学生人数虽少，但情况较为复杂，07级虽已进入企业实习，但仍然需要系部班主任指导；08级经过一年在校学习，已经熟悉系部的基本情况，是系部学习与活动的主力，但仍有学生提出提前实习和退学问题，致使学生思想不够稳定；09级入学时间段，对学校情况不够适应。学生整体素质不高，基础较差，没有好的学习习惯，大多有厌学倾向，同时学校针对电控专业开设的课程理论居多，实践极少，更难使厌学学生产生兴趣，学习氛围较差。学生都是由学校教师联系而来，致使对有过错学生教育不利，影响整体学生教育与管理。 系部主任3名，工作认真、踏实、负责、创新能力强。有十二名任课教师，大都能够认真备课、上课，遵守学校规章制度，参与级部学生管理工作。表现了较好的团队精神，但实事求是的讲，招生和学校的发展影响了教师工作的主动性和积极性。 二、系部工作目标 坚持与时俱进，改进工作方法教学管理过程中，狠抓制度落实，定期、不定期做好备课、教案、听课、作业批改的抽查、检查工作，加强上课巡视、课制度，期召开学生座谈会，了解教师的教学情况并及时予以反馈。统一思想，明确目标，抓教风促学风形成合力，教育教学。任教师要认真做到教前准备，教后反思，真正做到聚精会神进课堂，以规范备课、上课为突破口，确保教学效果，教师要做把标准立在大纲要求上，眼睛盯在质量上，功夫花在备课上，点子出在课堂上，各科教师要结合本学科特点，加强 3．全面推行“学分制”。以全面推行学分制为契机，积极探索符合学校和学生学习实际，具有鲜明专业特色的教学模式深入总结实施学分制的成功经验，研究解决新问题、新情况，改变以往单纯以考试成绩为标准的评价方式。 4．抓好师德师风建设，坚决杜绝歧视差生，体罚差生等一些有损教师形象的现象，做到依法执教，文明施教。教师严守学校各项规章制度，严以律已，忠于职守，敬业乐业，提高教育教学质量。以学生活动为载体; 以学团组织为依托的综合素质为目标加强学生的常规管理，实现学生管理规范化。 1）加强学生的两操、早晚自习、卫生、公物管理、纪律、生活等日常检查和督促。 （2）严格请假制度，规范请假手续，请假一律使用正式请假条。作到事前请假、事后销假，言而有信，杜绝无故旷课、事后补假等不良现象的发生。 3）认真完成开学报到、节假日返校缺勤统计及缺勤学生思想教育。4）坚持公平、公正、公开的原则完成学生三好学生、优秀学生干部、先进班集体等评优。5）坚持学生干部例会制度。（对上个星期的工作做出总结部署下个星期的工作）。 force (youth teams) and County party leaders, aimed at weakening the anti-Japanese forces. Zhuang Shaozhen was removed from Office and to the underground revolution activities carried out in the country, political parties were dissolved. Zhejiang comrades and thus losing a foothold in Wujiang basis points. To make them stay, jindapeng served as captain of the young workers through activities, make the political player-wise into the youth team. Save a group of the backbone of the resistance, and gave the Communists ... Commander Zhu Xi, led by Deputy Commander Wang Hesong,