2015年《中国危品物流行业发展报告》撰写思路及报告目录(修改版)_20150127.docVIP

2015年《中国危品物流行业发展报告》撰写思路及报告目录(修改版)_20150127.doc

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中国危化品物流行业发展报告 (2015版) 一、报告撰写背景与目的 2014年6月11日召开的国务院常务会议通过了《物流业发展中长期规划》,规划针对我国物流行业现状,要求进一步提升我国当前物流业标准化、信息化、智能化、集约化水平,提高经济整体运行效率和效益,争取到2020年基本建立现代物流服务体系。 而危化品物流作为现代物流体系中的重要组成部分,存在危化品重复运输、运输工具不当、缺乏协同监管、从业人员素质参差不齐、缺乏应急机制等问题,导致企业运营成本居高不下、市场竞争秩序混乱、危机公众安全。随着我国石油和化工产业的迅猛发展,以及石化产业链的不断延伸,危化品行业派生出了大量物流需求,这给危化品物流行业提供了难得的发展机遇,同时也对危化品物流的安全管理带来了极大的挑战,使得危化品物流行业存在的原有问题更为突出。 因此,政府和相关监管部门在行业监管、制度建设,以及政策支持方面任务繁重。如何深入理解危化品物流行业现存问题、把握未来发展方向,实现有效监管,确保《物流业发展中长期规划》中的目标如期实现,将成为各级政府及相关行业监管部门的重要课题。 为各级政府、相关行业监管机构,以及从事危化品物流行业的企事业单位的实际工作提供参考和帮助,中国物流与采购联合会作为推动物流行业发展的专业机构,特组织多位行业专家和多家专业机构编写《中国危化品物流行业发展报告(2015版)》。 二、报告主要内容 本报告共包括六篇,共19章内容,具体如下: 第一篇 概述篇 摘要:本篇共分为三章内容,第1章主要介绍危化品物流行业概况,以及过去一年呈现的新特征,从而为读者勾勒出整个危化品物流行业的全景图;第2章主要对欧美、日韩、新加坡等地区危化品物流行业的发展现状、发展特点,以及发展趋势进行研究分析,尤其是对先进国家及地区危化品物流管理标准建设、信息化建设等开展重点研究,从而了解海外先进地区发展经验及未来整个行业发展趋势,为我国危化品物流行业的发展提供借鉴;第3章主要对国家及各级地方政府近年来出台的与危化品物流行业相关的政策法规、国家整体经济环境、危化品物流行业经济环境、技术环境等内容进行分析,从而了解我国危化品物流行业的发展的基础与条件。 第1章:危化品物流行业特征研究(5P左右) 1.1 危化品本身特征分析 1.2 危化品对运输工具及运输过程的特殊要求 1.3 危化品对存储设备及存储环境的特殊要求 1.4 危化品对物流从业人员及企业管理的特殊要求 第2章:海外危化品物流行业发展情况(15P左右) 2.1 海外危化品物流行业发展特征及概况 2.2 海外危化品物流安全标准及政策法规建设情况 2.3 海外危化品物流行业专用车辆、存储等装备发展情况 2.4 海外危化品物流企业管理运营情况 2.5 海外危化品物流行业信息化建设情况 2.6 海外危化品物流行业发展趋势展望 2.7 对我国危化品物流行业发展的启示 第3章:我国危化品物流行业发展环境分析(10P左右) 3.1 近年来危化品物流相关法律、法规出台及其影响分析 3.2 石油、石化等行业发展情况及其影响分析 3.3 危化品专用设备及信息化技术发展情况及影响分析 3.4 社会各界对危化品物流行业认知情况及关注度分析 3.5 小结 第二篇 危化品物流能力篇 摘要:从危化品物流园区、仓储、运输等环节分析我国危化品物流行业的发展规模,其中包括对运输环节中的公路、水路、铁路、航空等不同运输方式的危化品物流发展情况进行分析,以及对危化品物流行业装备研发与生产供应能力、信息化水平的分析。 第4章 我国危化品物流仓储能力及区域分布研究(10P))) stressed that promoting the comprehensive revitalization should focus on economic construction as the central focus with, pay special attention to grasp the implementation of five development concepts, deepening reform and promoting the all-round opening up, ensuring and improving peoples livelihood, strengthen the construction of ecological civilization, five priorities, play development mix. To with new development concept measure work, and command action, and training cadres, in i

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